自建成黨建引領基層治理網格以來,桐城市嬉子湖鎮松山村逐步探索和形成網格議事、五老調事、支部辦事的網格化工作機制,將網格作用發揮最大化,網格化治理初見成效。
網格議事確保群眾村級事務參與率。建成黨建引領基層治理網格以來,松山村共召開黨小組擴大會議、群眾議事會32次,開展工程項目建設意見徵集,“五保”、低保、殘疾人待遇評議,道路養護員、森林防火員、保潔員選聘等各類村級事務公開討論28場,實現了網格議事對村級事務全覆蓋。2023年該村3個“三重一大”事項實施前,均由村黨總支書記現場徵求黨員、群眾意見建議,確保群眾對村級事務的知曉率和參與度。
五老調事降低信訪風險隱患發生率。在破解群眾矛盾糾紛化解難點難題方面,松山村發揮老黨員、老幹部、老教師、老退伍軍人、老模範等“五老”人員的社會地位、個人威信等作用,將“五老”人員分配到各網格內參與群眾矛盾糾紛調解工作。2023年由“五老”人員直接參與調解成功的群眾矛盾糾紛共13起,其中涉及土地、宅基地等疑難複雜矛盾糾紛4起,矛盾糾紛調解率100%,確保了群眾矛盾糾紛全部消化在網格內,做到“小事不出組、大事不出村”,有效降低了全村信訪風險隱患。
支部辦事提高群眾村級工作滿意率。2023年,松山村各網格共收到群眾反饋問題事項7個,其中現場解決問題4個,納入村級建設規劃問題1個,周莊、團結、紅旗三個村民組道路路基較窄和一心組土地增減挂問題整改房屋拆遷補償款未到位的2個問題由村黨總支立項牽頭領辦,並於2023年12月底前全部整改完成。通過黨支部主動辦好民生實事,提高了群眾對村級工作的滿意度。
2024年,該村將繼續探索和健全網格化治理工作機制,推動基層治理工作走深走實、平安建設更有成效。(王澤龍、張怡)