姚高員：當好數字化行家裏手 推動改革走前列出實效

4月28日天下午，溫州市委副書記、市長姚高員專題調研政府數字化改革工作。

調研中，姚高員一行來到溫州城市大腦運營指揮中心，重點察看了城市大腦各功能模組迭代升級情況，隨後專題聽取今年數字化改革項目和數字政府、數字社會、數字經濟領域應用場景謀劃建設進展。據悉，今年以來，溫州市已初步謀劃34個數字化改革項目，其中包括本地特色項目20個、基礎項目4個、承接貫通項目10個。

姚高員指出，數字化改革是“最多跑一次”改革和政府數字化轉型基礎上的迭代深化。當前，數字能力已成為新時代領導幹部的必備關鍵本領、能力屬性，有沒有數字化能力、懂不懂數字化、會不會抓數字化改革，是新時代衡量幹部學習能力、業務能力的首要標準。全市政府系統要堅持思想認識先行，強化數字化思維，主動學習、擁抱、融入數字化，真正做數字化的行家裏手。

圍繞抓好今年政府改革數字化工作，姚高員強調，要堅持方法對路，按照“先問題後需求、先定義後推進、先目錄後展開、先場景後門戶、先評估後實施”的原則，以系統思維抓好頂層設計，以科學頂層設計指導基層探索實踐。要強化實戰、立足實用、講求實效，在立項中堅持問題導向、需求導向、效果導向、多跨協同導向、面向未來導向，切實提高立項的精準性。要細化項目檢驗標準，從用戶角度看是否有更多企業和群眾有體驗感和獲得感，從治理角度看是否真正解決治理中的痛點難點問題，從應用角度看是否充分體現系統思維、多跨協同、綜合整合、制度重塑。要清單式滾動推進改革項目，按照“承接一批、迭代一批、新建一批、儲備一批”要求，全面落實上級改革任務，著力打造標誌性亮點項目，強化項目梯隊培育建設，加強已有項目庫和儲備項目庫管理，積極鼓勵基層探索創新。要加大支援保障力度，健全完善多跨協同、部門內部與部門間統籌協調、基層創新實踐案例推廣等工作機制，提高資金使用績效，強化資源要素保障，高品質、節點化推進項目建設，確保實現項目快出成效。（溫世萱 鄭序）