産業鏈、創新鏈、人才鏈三鏈融合 ——甌海區打造眼鏡産業高品質發展新高地

眼鏡産業是溫州市甌海區支柱産業之一。2015年以來，甌海眼鏡進入發展快車道，現有眼鏡企業595家，從業人員6萬餘人。甌海區和鷹潭、深圳、廈門、丹陽並稱為“全國五大眼鏡生産基地”，同時，也是“世界十大眼鏡品牌”的主要供貨地區，産品遠銷歐美、東南亞、巴西等100多個國家，遍佈全球市場。去年，甌海區眼鏡産業總産值超145億元，規上企業已連續5年增售産值保持在20%以上。甌海區眼鏡産業的産業鏈、創新鏈、人才鏈現狀如何？短板在哪？有何對策？日前，甌海區的浙江省眼鏡産業創新服務綜合體主任王巍，從宏觀和微觀兩個方面“解讀”甌海區眼鏡行業。

A.産業鏈：中游是強項，上游是短板

“産業鏈條中游——眼鏡的生産製造是甌海強項，産業鏈上游核心部件的鏡片是甌海短板。”王巍説。據悉，鏡片生産企業甌海區僅有5家，並且研發設計實力相對較弱，角膜接觸鏡、漸變多焦點鏡片、非球面鏡片等中高檔産品、個性化産品偏少，産品仍停留在中端檔次，要與廈門、丹陽在高端産品市場競爭差距明顯。王巍説：“産業鏈下游分為外貿出口和內銷。外貿出口依託中國眼鏡産業跨境電商，逐步構建數字化出海行銷體系，內銷以眼鏡風尚一條街為依託打造‘前店後廠’新模式，形成了集産品零售、批發、定制為一體的眼鏡産業銷售新業態。”

甌海區眼鏡産業鏈主要存在以下短板：縱向供需鏈交易活躍但協同不夠，橫向協作鏈競爭有餘而合作不足，産業集群初步形成但創新力不強，核心企業多處於價值鏈低端。

為了補齊短板，去年以來，甌海區引進法國第二大光學鏡片商羅敷司德及金都光學、巨隆眼鏡等，實現變色、雙光、樹脂、漸變色等鏡片的生産，補齊鏡片製造短板；引進飛力迪電鍍、莫寧特智慧上下游企業，突破産業鏈配套瓶頸；聯合溫州醫科大學附屬眼視光醫院，設立“眼視光研發中心”，利用眼視光醫院輻射帶動作用，形成新的眼健康産業鏈。“壯大産業鏈，離不開創新鏈、人才鏈、資金鏈，必須推動各鏈條深度融合、互促共進。”王巍説。

B.創新鏈：推動科技創新供給側改革

科技創新的重要性毋庸置疑，但是怎麼讓科技創新發揮出更強勁的力量呢？“推動科技創新的供給側改革，從而幫助解決當前甌海眼鏡産業創新鏈條發展問題，提高傳統産業要素資源利用效率，協助解決産業粗放型發展後遺症。”這是王巍的答案。

據介紹，目前，甌海區眼鏡行業已經有溫州市八達眼鏡有限公司等5家省級高新技術企業研發中心，浙江通達光學有限公司等2家省級工業設計中心，宏鴻眼鏡有限公司等5家市級企業研發中心，溫州聖藍工貿有限公司等4家市級工業設計中心，浙江亨達光學有限公司省級博士後工作站。其中，溫州市八達光學有限公司、溫州市冠豪眼鏡有限公司通過成立高新技術企業研發中心，提供産品檢測服務，為上下游中小企業開放科研儀器設備，提供技術服務1800余家，累計服務中小企業2800家次，從而帶動甌海區眼鏡企業轉型。

與此同時，甌海區積極推進産學研合作，引進大院名校16家，開展技術攻關、人才培育等項目合作。例如，與北大、清華、西安交大的産學研團隊成立了中科新視人工智慧技術研究院，柔性引進5名博士、教授，協助眼鏡企業在智慧眼鏡生産、眼鏡材料研發等方向開展科技創新工作。聯合浙江大學、哈爾濱工業大學等高校技術團隊，攻克智慧化鐳射加工、電漿拋光技術、競價記憶鈦直插等21項行業關鍵共性技術問題。其中，“智慧磨拋機器人中關鍵器件的研發與系統整合”作為溫州市重大科技創新攻關項目，在一定程度上推動了眼鏡拋光打磨技術的進步，同時也為系統整合商的項目落地提供必要的技術支撐。推進了“眼動追蹤”智慧護目鏡、手機端人臉識別3D技術等10個重點項目研發，協助金達眼鏡、八達光學等眼鏡企業取得13項發明專利。

眼鏡綜合體作為創新“發動機”，集聚科技創新服務機構67家，全方位服務眼鏡産業轉型升級。針對檢測短板，引進全球排名第二的英國天祥集團，共建眼鏡品質技術創新中心。與SGS檢測集團、億通智慧眼鏡檢測實驗室開展項目合作，配套原有的浙江省眼鏡品質檢驗檢測中心，形成國內外檢驗檢測全産業配套鍊條，解決甌海眼鏡企業送檢難問題；針對智慧製造短板，引進莫寧特軟體技術團隊、浙江優制網等，成立智慧製造服務聯盟；針對設計短板，引進梁孝邦華人設計師團隊、中國美術學院設計藝術團隊等，建立設計師與企業間的交流平臺；針對智慧眼鏡研發短板，以姜希猛教授智慧技術團隊、伍斯特理工大學碩博團隊為核心，搭建中外合作的智慧眼鏡孵化基地。通過實驗室、創新平臺、專家顧問等資源的共用，整合甌海傳統光學鏡架企業，推動智慧眼鏡代加工産業發展。

C.人才鏈：破解人才引進瓶頸制約

眼鏡産業目前還是屬於勞動密集型企業，根據綜合體統計顯示，甌海區眼鏡行業從業人員中，一線工作人員佔比超過70%，企業科技人員佔比低於9%，管理人員佔比低於11%，多數企業面臨人才隊伍結構不合理問題。

甌海區著力破解人才引進瓶頸制約，在全市各縣（市）區率先啟動眼鏡産業高層次人才引進計劃，探索以人才結構調整引領産業結構調整，以人才集聚引領高新技術集聚，以高層次人才引領縣域經濟創新發展的新路子，通過博士後工作站的建立，眼鏡産業的高層次人才引進工作取得了明顯成效。

“招才引智必須搭建平臺。”王巍説：“用高端人才引領高端産業發展，用高端産業為高層次人才提供施展才華的舞臺。”以剛性引進與柔性引進相結合，實行固定與流動、專職與兼職相結合的靈活引才形式，基本形成了不求所有、不求所在，但求所用、來去自由的柔性人才流動機制，放手放開使用高層次人才，讓他們創業有機會、幹事有舞臺、發展有空間。據悉，亨達光學于去年建立的博士後流動站，先期引進了5名博士，近20名高級科研人員。

企業是高層次人才引進的主體，更是高層次人才的直接引進者、使用者和受益者。冠豪光學引進邱天教授為首席專家的15人科研小組進行長期技術合作，在眼鏡新型材料應用上取得突破，前後獲得了2項國家發明專利，為我國兒童防藍光眼鏡填補了一項空白。

甌海區依託項目對人才的吸引力，推進項目與人才引進的良性互動，形成了“上一個項目集聚一批人才，建設一個項目培養一批人才”的良好局面。針對智慧眼鏡研發短板，以姜希猛教授智慧技術團隊、伍斯特理工大學碩博團隊為核心，搭建中外合作的智慧眼鏡孵化基地。通過實驗室、創新平臺、專家顧問等資源共用，整合甌海傳統光學鏡架企業，推動智慧眼鏡代加工産業發展。（陳瑤  中欣）