在南寧市東葛鯉灣路口,廣西中醫藥大學護理學院三樓的樓頂上設有一個籃球場和一個羽毛球場。據稱,這兩個球場存在已有10多年。
5月7日,本報刊登《20米高樓建起“空中足球場”》一文,引起讀者廣泛熱議。記者調查發現,因資金等原因,目前南寧市體育場地設施每人平均面積遠低於全國平均水準,市民可使用的鍛鍊場所不多,困局亟待破解。業內人士表示,合作經營、有效利用閒置資源或是可取之道。
現狀:身邊體育設施不足
南寧市體育局群眾體育科科長高翔介紹,去年體育部門曾對南寧市的體育場地進行普查,當時每人平均擁有體育場地為1.405平方米,屬於全區擁有量最高的。但由於市民生活水準日益提高,對體育鍛鍊的需求也增多,且出現多層次多方面的特點,因而現擁有的體育資源已難以滿足市民多元化的需求。
據了解,全區體育場地設施每人平均面積為0.75平方米,落後於1.03平方米的全國平均水準。“且目前南寧市區域之間、城鄉之間基本公共體育設施發展不平衡,場地類型發展不均衡,比如埌東新區這邊和江南沙井片區等地方,就比較缺失體育場地。”高翔稱,新建大型體育場館少,全民體育健身活動中心不足,佈局不合理,場地利用率不高,各類學校企事業單位現有體育設施未能向社會公眾開放等,都影響著體育設施發展。目前,南寧市的羽毛球、氣排球和游泳場地比較多,但對外開放的民間足球場仍屈指可數。據悉,廣西對體育設施資金投入也較少,2008年全區體育投入8.61億元,排名24位,每人平均17.05元,在全國排名第26位。
“之前自治區體育局要求100%街道要有籠式多功能球場,80%社區要有多功能運動場地和健身路徑,至今南寧市共建成全民健身廣場、標準籃球場、健身路徑近800個(條)。”高祥介紹,至去年,全市建成健身路徑308條,後因拆遷等還剩304條,每條均約有15種器材,有的達到21種,在一定程度上滿足了部分居民體育鍛鍊的要求,但對於需要打球等市民的需求來説,還是沒得到緩解。
走訪:供需矛盾正在加劇
“週一到週五還好,一到週末,場地幾乎被一些單位或大公司預定完了。”市民張先生説,他是南寧市東葛路某公司員工,由於鍾愛羽毛球,每逢週末,他都會約上兩三個球友切磋球技,但很難訂得到場地。
與張先生有同樣煩惱的,還有市民劉女士。她告訴記者,由於週末各大場館均被熟客、單位等預訂,作為業餘氣排球愛好者,她有時只能厚著臉面去蹭一些熟人的場子。
記者先後採訪金花茶足球場、地平線羽毛球館等多家場館,對方均表示場地預約已至下周,要預訂至少需要提前一週。一般五人制足球場一場次價格約為150元至210元。
相對於市民鍛鍊的需求,民間開發的體育場所正面臨著萎縮的境地。“老城區寸土寸金,要規劃出體育場所用地太難。”曾在大學路一單位負責市場經營的李先生稱,他們單位原本有個足球場,但每年保養費用高達10多萬元,加上人工成本,營運難以支撐,最後單位只好把球場改為駕校訓練場。
“單位的羽毛球館一小時收費15元,有4個場地,一年的收入遠遠不夠人工成本,還不算場地維護費、燈光等開支,更不用説盈利了。”民主路某羽毛球館老闆坦言,雖然目前球館看似火爆,但由於場地租金昂貴、日常損耗等因素,實際盈利並不多。
該老闆給記者算了一筆賬:目前場館租金為1萬多元,加上水電、器材損耗、員工工資等,一個月純支出約2萬元。按照每晚8時至10時,館內所有場地均用作氣排球場地出租,以40元/小時計算,這個時間段收入為1400元,一個月營業額為4.2萬元,加上非黃金時段的一些場次收入,營業額還會往上升一點。但他坦言,由於黃金時段裏,館內打氣排球的場地並不多,更多的場地均用作20元/小時的羽毛球場地,實際收入會有所減少。
一球場的老闆介紹,在鬧市區或地段好的地方租個場地經營球館,風險非常大,場地一平方米租金一般達到5至10元,一個場月租至少上萬元,還要養幾個工人,加上前期裝修投入,即使能賺錢也要好幾年以後,回報慢讓很多人不敢投資體育場地,特別是足球場、籃球場等大型運動場。
高翔表示,李寧體育園、廣西體育中心等多個大型體育場所,目前基本都處於虧本運營狀態,且多半帶有公益性質。
探討:合作經營或是途徑
高翔説,當前,體育部門只能從多建體育場地等來彌補體育設施缺乏的現狀。“每年增建、擴建、改建面積達到20萬平方米,這不包括企事業單位內部建設的數據。”我們鼓勵企事業單位、學校開放球場,但不少學校考慮到安全和管理問題,多數球場並不對外開放。部分對外開放的學校球場,也僅限于對單位開放,對於個人仍然持保留態度,“學校球場資源佔全市60%以上,提高學校企事業單位球場對外開放率很有必要”。
“2009年開始,每年均有200萬元專項資金建設體育場地,今年再計劃建設60條健康路徑。目前,已有200多個場地申報,正準備分配指標。”高翔表示,政府部門的大力扶持,將更為有效地促進體育設施建設,目前有體育、民政、園林等參與建設體育設施,但仍鼓勵個人、民間多投資建場並對外開放。
據業內人士楊先生介紹,合作經營、有效利用閒置資源或許是可取之道。“比如像空中球場,只要安全沒問題,把公共的樓頂空間利用起來,值得借鑒。”楊先生稱,目前一些公園、單位也有不少場地可充分利用,合作經營更有盈利可能。
“目前做得比較成功的有新秀公園,他們將公園一角草坪劃為足球場,晚上游人少就可以利用起來,而且公園環境好,更利於調節心情。”楊先生説,不少單位在空閒地塊建設乒乓球臺、羽毛球場、氣排球場等,都是有效利用閒置資源的範例。 |