為逐步實現“城鄉清潔工程”科學化、精細化管理，做好城區“潔”的文章，全面建設“美麗西鄉塘”，西鄉塘區城市管理綜合行政執法大隊新班子自二月份到位以來，積極創新城市管理模式，採取一系列有力措施，認真開展市容市貌專項整治，為轄區市容環境保障工作付出了辛勤勞動和無私奉獻，也為城管工作在社會上贏得了較為廣泛的群眾基礎。

一是大隊主要領導親自帶隊開展專項整治，班子成員以身作則，堅持在一線統籌指導各中隊開展各項工作。大力推行城市管理常態化，實行無雙休和節假日輪休制，杜絕為了檢查而整治的怪圈。

二是加強隊伍作風教育整頓工作。緊緊圍繞“和諧城管、提升品位、長效管理”的主題，制定《西鄉塘區城管大隊日常管理考核細則》、《西鄉塘區城管大隊執法協管員隊伍管理規定》，嚴格實行考勤制度、上崗制度、請銷假制度，用制度管人，進一步改善城管隊伍形象。

三是加強聯動執法、採取無縫對接工作機制。各中隊相互聯動，聯合執法；加強中隊與街道辦事處及相關部門的聯動性，做到互通有無，互通情報，聯合多方面力量突擊性拔釘子；認真開展“一事不二罰”的法律法規學習，基本上杜絕以罰代管，做到嚴管重罰。

四是加大泥頭車監管力度，實行24小時監管制。把轄區內所有項目工程進行摸底調查，泥口統一歸八中隊負責，日常管理各中隊相互補臺、配合，把撒漏和過往泥頭車兼顧起來，對泥頭車統一罰沒標準，進行嚴管重罰，杜絕人情案。如發現撒漏及時彙報和聯繫環衛站清潔路面，有效降低轄區揚塵問題。

五是增強隊伍凝聚力和依法行政的能力。根據南寧市“兩辦法一標準”（ 《南寧市城市管理綜合行政執法過錯責任追究辦法（試行）》、《南寧市城市管理綜合行政執法考核辦法（試行）》及《南寧市城市管理綜合行政執法考核評分標準》）的有關規定，從3月份開始每月進行3次暗檢1次明檢，對各中隊進行考核評比，重點對隊員儀錶風紀和投訴督辦熱點、難點的整治情況進行考核評比。