江蘇省濱海縣：提升精準扶貧引擎 加速民生改善進程

二、突出組織方式強化，凝聚精準扶貧的合力

將推進精準扶貧列為“一把手”工程，級級加壓，層層發力。一是明晰業務指導體系。按照脫貧奔小康工程及精準扶貧的要求，結合縣情實際，出臺了《工作規劃》、《實施意見》，下發了《扶貧開發項目申報指南》、《扶貧資金管理辦法》以及年度《考核細則》等20多個政策性文件，使全縣扶貧工作有章可循、有據可依。二是完善項目推進體系。縣委、縣政府主要領導、分管領導會同省委駐濱幫扶工作隊分別召開鎮（區）黨（工）委書記，鎮長（管委會主任）及相關部門主要負責人、分管負責人參加的項目過堂會、評審會、培訓會、推進會，抽調縣監察、扶貧、財政等業務骨幹開展全方位、立體式的動態督查，隨機暗訪，在年度目標任務績效考核中，實行“一票否決”。三是健全組織指揮體系。以財政廳為隊長單位的2014-2015年度省委駐濱幫扶工作隊將幫扶工作主動融入濱海經濟社會發展大局中深度謀劃，確立的“拓渠道增收入、強集體增積累、夯基礎增活力、抓統籌增效益”的“四增”幫扶思路得到領導、專家及後方單位充分認可。在縣委向14個鎮（區）派駐幫扶工作隊的基礎上，著力充實村級組織力量。18名黨員四套班子成員帶頭到經濟薄弱村挂任“第一書記”，選派278名縣直機關幹部到村兼任“第一書記”，將實施脫貧奔小康工程列為“十送群眾”的活動內容，扶貧開發的組織體系更加健全、指揮方式更加厚實。

圖説：投入30萬元作為村集體入股，扶持合作社配套基礎設施建設

圖説：領導查看臺賬資料，並給低收入戶送上慰問金