“要把名酒變民酒。”兩會期間，全國人大代表、五糧液集團董事長唐橋接受人民網記者專訪時坦言，中央八項規定的貫徹落實讓高端白酒業集體遭遇“寒冬”，五糧液必須轉型，要走下神壇，回歸市場，生産讓老百姓都喝得起的好酒。

五糧液董事長 唐橋

“要建設中國白酒‘波爾多’。”最能代表中國文化的白酒一直沒有一個能夠同西方的波爾多比肩的産區，這是唐橋一直以來深以為憾的事情。此次兩會，他就此提出了打造“中國白酒金三角”的建議，建議借鑒法國“波爾多計劃”，實施國家名酒戰略，打造中國白酒的産區品牌。

【轉型】

要釀老百姓喝得起的“民酒”

在限制“三公”消費以及“八項規定”等政策貫徹落實後，高端白酒市場可謂是遭遇“寒冬”。

“以前企業説了算，現在是市場説了算。”説起這幾年中國高端白酒行業的變化，唐橋感觸很深。他説，過去的三公消費確實助推白酒價格攀升，估計佔高端白酒消費的四分之一。所以八項規定實施後，高端白酒都深受影響。去年以前，都是商家主動到府求著賣酒，經常供不應求。然而如今的情形卻是高端白酒出現積壓。

唐橋打趣道，過去我：欠市場的，錢都到賬了我們沒酒，那時買瓶五糧液可不容易。可去年以來就開始供大於求，出現一定的積壓。

面對高端群體的減少，對五糧液來説，轉型勢在必行。唐橋介紹到，公款消費在某種程度上推高了高端名酒的價格，當務之急是讓白酒回歸市場、回歸消費者、回歸正常利潤的路徑中。於是，公司調整了戰略，將名酒變“民”酒。

“就是要從神龕上走下來，讓市場起決定作用，釀老百姓都喝得起的好酒。”唐橋進一步介紹説，五糧液不僅要受年長者青睞，更要開拓年輕消費群體。現在的五糧液是全産品、全價位，既有高端酒品，也産低端20多元的白酒，接下來還要研發更多元的深受年輕人青睞的酒類飲品，比如3度酒、5度酒、養顏酒和一些酒精飲料等。

【改革】

朝著股權多樣化的方向走

今年的政府工作報告提出，增強各類所有制經濟活力。堅持和完善基本經濟制度。優化國有經濟佈局和結構，加快發展混合所有制經濟，建立健全現代企業制度和公司法人治理結構。

國企改革因此成為兩會的焦點話題之一。目前，已有兩家國企試水“混合所有制”改革，五糧液下一步是否會朝著混合所有制發展？唐橋就此給出答案，“國企改革的方向就是要朝混合所有制發展，五糧液集團旗下的七個行銷中心將於今年上半年完成從國營部門向銷售公司的轉化，在其行銷板塊嘗試混合所有制”。

唐橋告訴記者，事實上，早在“混合所有制”引起關注前，五糧液就已經開始悄悄“試水”股權多元化。在2010年，集團公司旗下的三級公司凱力威科技有限公司就採用混合所有制的方式，集合了産業鏈上下游的民資力量，從而集資成立。

唐橋認為，國有企業改革的方向之所以“瞄準”了混合所有制，是要解決“産權人格化”的問題，倡導民營資本參與進來，管理層、骨幹員工也可以持股。這樣有利於企業資源整合和風險的化解，更有利於完善法人結構。“希望國企改革能改變一股獨大的局面，朝著股權多樣化的方向走。”

“當然，改革是要看條件和時機的。未來，五糧液的改革之路會越來越寬。”唐橋表示。