4月14日，中國華能集團公司召開2014年管理委員會執行委員會第一次會議暨第一季度經濟活動分析會，總結一季度生産經營情況，分析存在的問題，研究面臨的形勢，部署下一階段工作。

公司總經理曹培璽在會上做重要講話。公司領導張廷克、郭珺明、馬晶、胡建民、寇偉、孫智勇、胡式海、劉文成、葉向東出席會議，寇偉主持會議。

國務院國資委派駐華能集團公司監事會主席孫來燕出席會議並講話，02辦事處有關人員出席會議。

曹培璽充分肯定了公司一季度取得的各項成績。他説，今年以來，公司系統認真貫徹落實集團公司年度工作會議精神和各項決策部署，奮力拼搏，狠抓落實，生産、經營、發展等各項工作取得了新成績，為完成全年任務開了個好頭。一季度，公司安全形勢保持總體穩定；經營效益成果顯著，盈利能力大幅提高，盈利結構進一步改善，合併利潤、凈利潤、歸屬母公司凈利潤、EVA創歷史同期最好水準；電力行銷成效突出，國內發電量同比增長8.8%，增速創2012年以來的最好水準；成本費用控制有力，實現了燃料總成本、燃料單位成本的雙下降；結構調整積極推進；改革工作積極穩妥推進。截至3月底，公司境內外全資及控股電廠裝機容量達到14436萬千瓦，低碳清潔能源裝機突破3600萬千瓦，佔總裝機的25%，同比提高3.59個百分點，可控煤炭産能達到8464萬噸/年。

曹培璽深刻分析了公司當前生産經營面臨的宏觀經濟和電力、煤炭、資金市場形勢，指出了在安全生産、局部虧損、資金保量控價、節能減排等方面存在的問題，要求公司系統各單位認真把握新政策和新要求，認真貫徹落實國資委央企負責人會議精神以及公司年度會議的各項部署，按照“三個一”總體要求，進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識，不自滿、不鬆勁、不懈怠，鼓足幹勁，乘勢而上，紮實推進提質增效工作，穩步推進改革創新，不斷提升“三個能力”，確保實現“三個目標”。

曹培璽強調，下一階段，要重點抓好以下六個方面的工作。一要抓好安全管理工作，切實落實責任，突出工作重點，狠抓薄弱環節，確保安全生産。二要堅持以品質和效益為中心，落實管理扭虧、政策扭虧、發展扭虧、資本運營扭虧措施，確保完成扭虧減虧目標。三要抓好“穩增長”工作，外拓市場，內強管理，降本增效，努力完成各項目標任務。四要積極參與國資國企的有關改革，加強組織領導，抓好頂層設計，積極、穩妥、有序、分類推進內部改革。五要堅持戰略統領、效益為先，加大結構調整和佈局優化力度，進一步提高發展品質和效益。六要紮實開展黨的群眾路線教育實踐活動，繼續抓好第一批活動整改落實，深入推進第二批教育實踐活動。

預算部彙報了公司一季度經濟運作情況，規劃部、運營部、財務部、安生部、基建部、煤炭事業部和研究院作了專題發言。

會議以視頻形式召開。公司管委會執委會委員，總部各部門、直屬單位負責人，各二級單位的主要負責人，分別在主會場和分會場參加會議。