3月27日，東臺市供電公司基層公司組織對配網工程進行了抽查。通過查看資料、現場勘察等方式，對工程的竣工資料、現場工程量、節余物資等方面進行了嚴格的審查。要求要履職盡責做好“份內事”，履職盡責是每個幹部員工的基本要求。規範流程畫好“路線圖”，規範和建立一整套標準流程，有助於規範和約束生産經營活動，更有助於規範和約束行為。完善制度把好“方向盤”，沒有規矩不成方圓，齊全完備的制度是各級管理人員堅持依法依規辦事的抓手，從而切實做到嚴守道德底線、不碰法律準線、不踩政策紅線，全面規範經營管理行為。完善評價設好“前進路”，當前配電網工程成效要從更集約、更扁平、更專業方面去評價，要為了企業持續健康快速地發展。嚴厲追責架好“高壓線”，對於配電網推進過程中出現的“闖紅燈”、“踩紅線”的行為，將實行嚴厲追責，真正體現制度法規的剛性約束。