穗企推“共用員工”計劃 大數據匹配各方需求

疫情發生後，“兼職貓”招聘平臺創始人王銳旭推出“共用員工”計劃，免費為“有活缺人”的企業和“有人缺活”的企業牽線搭橋，平衡供需，節約成本。

截至2月23日，逾50家企業入駐“兼職貓企業共用員工聯盟”，可以共用輸出員工逾6000人。王銳旭預計，“共用員工”計劃到月底可以共用萬名員工，為超過100家企業解決用工問題。

“不少企業向我反映，大量員工閒下來了，沒有事情做。”王銳旭説，另一面，線上消費蓬勃發展，人力緊缺。

“能為我們招到人嗎？”1月底，某知名超市的人力資源部門負責人給王銳旭打了一通電話。疫情時期，人們生活方式變了，線上購物人數上升，訂單激增。門店員工要分揀、配送，一個人當三個人用都不夠。

同一天，某連鎖生鮮企業人力資源經理也來電，稱配送崗位缺口達數百人，不敢接單了，怕沒有人送貨。

生意不好的企業，想勒緊褲腰帶過日子。迎來機遇的企業，想招兵買馬大幹一場。但特殊時期，招人太不容易。

2013年就創建招聘平臺、熟悉勞動市場的王銳旭意識到，“兼職貓”可以發力，為企業解決供需不平衡矛盾。2月1日，他與團省委合作，上線“共用員工戰疫計劃”。

根據計劃，輸入、輸出雙方企業同時入駐“兼職貓”平臺，提交需求，然後由平臺提供解決方案。“哪需要人，我們就把人拉過去，實現共用。勞動者不需要解除原來的勞動關係。”王銳旭説。

有用工需求的某超市、某生鮮企業入駐平臺後，“兼職貓”平臺分析：兩家企業線下門店營業崗、分揀崗、配送崗用工缺口超過1000人。王銳旭立即與同事研究方案，經過大數據比對，發現餐飲業的員工是他們的首選，持有健康證的員工省心不少。進而，王銳旭找到了3家大型餐飲企業，可共用的員工超過1500人。

“共用匹配”需落實到人。受到崗位距離、薪資待遇、家庭因素等影響，有勞動者會拒絕前往上崗。“畢竟共用員工是一個新概念，大家此前並不了解。我們會給儲備員工打電話，溝通細節，做思想工作。結果比預期的好，匹配成功率超七成。”王銳旭説。

由於勞動者來自不同供方企業，約5天時間，千名員工陸續簽訂共用合同，在新崗位開展工作。

王銳旭説，解決超千人的崗位缺口，一般招聘時間要半個月甚至一個月。疫情之下，資金、時間成本只會更高。“現在兩家企業通過30%員工走社招、70%走共用用工模式，僅花了一週時間便補全了缺口，招聘成本有效降低30%。”王銳旭説。

截至2月23日，“共用員工”計劃共收到122家企業、33970個用工需求，50家企業、6000個員工參與共用。

“共用員工主要來自傳統餐飲、酒店旅遊、網際網路、廣告、教育五大行業。其中傳統餐飲行業輸出人數最多，報名企業超過七成。”王銳旭發現，餐飲酒店旅遊行業以短期共用為主，説明這些企業僅是短期歇業，疫情過去後會逐步恢復經營。

在王銳旭看來，網際網路、廣告小微企業更值得大家關注，他們提供的是長期共用員工，側面反映出可能會有大規模的裁員。

王銳旭的公司也受影響，但他不僅不灰心，還看到了小微企業在逆境中的生命力和活力。“共用員工計劃是一種新的用工模式，打破了傳統的用工形態。疫情成了新業態的催化劑，未來會有更多企業選擇共用員工。我們會繼續做下去，一起用專業的靈活用工服務幫到更多企業。”（記者 沈叢升）