中國網新山東6月27日訊 一路攻堅克難，不斷創新突破自我、挑戰新目標，從單一模式到多維發展，為傳統的醫藥産業注入新的血脈，使之成為中國醫藥産業上的一支主力軍。
就如同鄒方明所選擇的創業之路那樣：風雨兼程勇敢向遠方。
2017年，隨著阿里巴巴集團董事局主席馬雲的幾次演講，一個新詞“換道超車”，開始成為流行金句。馬雲認為，正是原先的商業環境不好，才有電子商務的機會，以前傳統金融做得不好，才會有網際網路金融的機會。馬雲的這段話似乎印證了鄒方明當年創業時的經歷……
鄒方明説，2002年，他們在海南做全國産品推廣時，海南早期已經有了政策優勢，社會資本可以允許進入這個領域。接著，鄒方明他們前往海南收購了一家企業，這也就是鄒方明的創業第一步……
當一條路走不通的時候，你就重新選擇另外一條路，一旦確定了方向，就要堅定地走下去……創業之初，鄒方明就為企業的發展確定了目標，他認為從産品創新到管理模式創新，一定要有高度。要有挑戰性，敢於突破，哪怕因此要付出異於常人幾倍的這種努力。
鄒方明説，當時他們在海南開始創業，通過自身實力拿到了醫藥批發證，收購了企業後開始開展全國的銷售業務。他們採取的是一種全新的商業模式，這種模式在全國本身就是比較少的，這也成為他們創業成功的一個重要因素之一。
隨著國家改革開放事業的高速發展，鄒方明加速了創新的腳步，他敏銳的發現在醫藥行業和醫療器械行業，還有很多要提高的地方，這對企業來説就是一個機會。尤其是在生物材料領域，基本每年行業增長速度都在百分之四十以上，鄒方明帶領團隊順勢而為，緊緊抓住發展機遇，他一直在團隊中強調一點，就是要敢於去拼，不能放鬆追求。
2003年，賽克賽斯控股在濟南高新區生物醫藥工業園成立了山東賽克賽斯生物科技有限公司，這是一家從事醫療器械研發、生産、銷售、服務於一體的國家高新技術企業。公司成立伊始，就瞄準世界前沿領域，依託“山東省體內植入材料工程技術研究中心”和“山東省企業技術中心”兩大創新平臺，不斷研發推出居於國際、國內領先水準的高新技術産品50余種。在鄒方明看來，創新有時候不單單是一個産品的技術的創新，還有種商業模式的創新、企業管理制度的創新，無論是在哪一個領域，如果沒有形成自己的核心競爭力，沒有形成優於別人的地方，往往很難長久的快速發展。
有人説，要實現追趕超越發展，就必須從固有的發展路徑上跳出來、從固有的發展動能中跳出來、從固有的市場主體中跳出來，樹立“換道超車”的意識。“換道超車”，就是要開創“新賽道”、制定新標準。而鄒方明所追求的就是在創新的大路上，不斷地找到新的方向，不斷創立新的標準。2014年11月，山東賽克賽斯控股集團實繳資本1.8億元，成立了齊魯血液透析服務管理有限公司。在廣東、山西、福建等省投資設立了10家獨立中心;山東省內獲批兩家獨立中心。響應國家“健康扶貧”的號召，經山東省民政廳批准，發起成立了“山東方明齊魯血液透析公益基金會”，初始募集資金1000萬，滾動募資目標為1億元人民幣，將全部用於對生活困難尿毒症患者的治療資助，在國家醫保的基礎上，讓貧困的尿毒症患者實現免費治療。
鄒方明介紹説，血液凈化産品，也是一種新的引領模式，它屬於醫療服務業，一種新的醫療服務模式的創新，基於這一點，鄒方明他們應該説已經走在了全國的前列。
企業的發展要激發“新動能”，才可以跑出加速度。團隊的奮鬥能力實際上決定了未來企業的高度。在順境的時候不安於現狀，不能小富即安。在逆境的時候不能夠失去信心，失去鬥志。不斷挑戰新的目標，不斷去攻堅克難，才能不斷提高自己的發展速度。
就像鄒方明所認為的那樣：大河奔流，追求的是一往無前的速度。雄鷹展翅，嚮往的是傲視群雄的高度。既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程，勇敢向前!
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