中國網山東勝利油田7月5日訊(王志濤 袁東營 張星艷) 各支鑽井隊陸續復工，“走出去”闖市場隊伍頻繁出發，正是一年生産經營最繁忙的季節。“七一”前夕，勝利黃河鑽井東安區域協調部“黨員展風采讚歌獻給黨”合唱比賽，正紅紅火火地進行。同期開展的活動還有“微黨課”展講、黨建創新案例評審、紅旗黨員責任區創建和黨支部書記風采展示等，在低油價帶來的經營困局面前，黃河鑽井東安區域協調部不斷探索、創新思想政治工作方法，不僅提振了士氣、提升凝聚力，還築牢了深化改革、扭虧脫困基礎。
形勢任務教育吹風“走出去”
創效益企業才能扭虧脫困
“靜一靜，剛收到協調部的微信資訊，給大家傳達一下。”在40569鑽井隊值班車上，司鑽劉鵬説。
“由於國際形勢影響，油價將長期低位運作，支撐價格降至45~47美元/桶，而勝利油區石油均價是50美元左右，從長期看，工程板塊工作量肯定不足。雖然年初以來咱們隊工作量一直沒斷，但不代表大形勢徹底轉好，大家要珍惜到手的每一米進尺……”劉鵬分析説。
為引導幹部員工徹底轉變觀念，東安區域協調部運用多種方式，強化觀念引導。班車課堂只是形勢任務教育的一個縮影。每天早晚6時，協調部黨總支都會利用電子大螢幕播放近期編排的形勢任務教育課件，讓集合乘車上井的員工了解協調部生産經營形勢。大螢幕熱鬧，小螢幕也不“示弱”。協調部建立官方微信公眾號，定期編發當前形勢、先進典型、好經驗做法等，以微信方式傳遞，將正能量輻射到每一個角落，引導幹部員工徹底轉變觀念，正視當前面對的經營壓力，全力打好扭虧脫困攻堅戰。
年初開始，工程板塊不再貸款發工資，黃河鑽井總公司對基本薪酬進行考核浮動。浮動額與當月完成井考核效益、人員數量、定額人數、勞務輸出人數等有關，發揮績效考核的杠桿作用。突出貢獻、全員浮動的工資考核模式，拉大了不同崗位、不同狀態人員的收入差距，充分體現薪酬管理的激勵效能。
“掙錢發工資，創效發獎金”已不再是口號，而是扎紮實實落到實處。協調部黨總支書記和經理親自授課，鼓勵大家順應形勢轉觀念、逆境作為謀發展，堅定全員扭虧脫困的信心，激發提質增效的熱情。
協調部黨總支副書記董德存説：“只有認清形勢，轉變觀念，才能最大限度發揮幹部員工的主動性、能動性;只有全體幹部員工齊心協力，才能有效推動協調部的轉型發展。”
