濱州中行召開2017年個人業務首季“開門紅” 誓師動員大會
誓師動員會現場
中國網山東濱州1月4日訊（初海平）近日，濱州中國銀行召開2017年個人業務首季“開門紅”誓師動員大會。分行行領導，各部室正副主任、中級經理、客戶經理；各管轄支行行級領導，部門正副主任、轄屬經營性支行正副行長，中級經理，客戶經理；各直屬支行行級領導，中級經理，客戶經理參加了會議。行長鐘學德作“開門紅”動員講話，卜慶凱副行長主持會議並作總結發言，分行個人金融部對具體工作進行分析部署，轄內鄒平、博興、陽信、濱城支行，公司金融部、財務運營部分別作表態發言。
會上，鐘學德結合省行會議精神和分行實際情況，重點強調了以下三個方面：
一是要堅定發展信心，搶抓政策機遇。鐘學德在講話中説，從總行到省行，對個金業務的重視程度都在不斷提升，田董事長更是指出，個人金融是業務發展的“推進器”、資産品質的“壓倉石”、創新轉型的“增長點”。因此，全行要認真分析短板和問題，將個人金融作為今後發展的核心戰略，狠抓執行、抓出成效，自我加壓、加快節奏，順應發展大勢，抓好發展空間和潛在機遇，搶客戶、拉存款、增規模、上業績，確保打好開局之戰。
二是明確思路目標，推動整體發展。一方面，要持續提升網點效能。中國銀行濱州分行各級機構、部門要進一步明確職能定位，並且要將渠道建設作為明年工作的“重頭戲”。另一方面，要明確發展主攻方向。一定要把握好增收入、提效益這個大方向，處理好規模、風險、成本和收益的關係，提高精細算賬的能力，絕對不能“賠本賺吆喝”，必須要找對工作的方式方法。另外，要持續提升服務能力和水準。要通過加強“四支隊伍”及三級財富管理體系建設，推動和促進我們綜合服務水準和能力的提升，真正滿足客戶多元化、高標準的服務需求，加快推進個人業務發展。
三是健全獎懲機制，確保合規經營。要強化獎懲約束，要把費用配置到重點項目和創造價值的業務上，分配到多做貢獻的機構和員工身上，充分體現出“多掙、多花、多貢獻”的基本導向。要加強基層黨建。將黨建工作作為今後一段時間的重點工作，切實履行好“一崗雙責”責任，持續加強黨的建設，將黨建工作“融入業務、融入一線、融入內心”，真正發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的模範帶頭作用。要從嚴管控風險。全行上下要切實做到發展、風控“兩手抓、兩手硬”，堅決杜絕任何風險事件和案件事故發生。
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