跨界合作是發展趨勢
事實上，在經過多項錯綜複雜的投資、並購後，攜程只剩下最後的對手阿裏旅行。
在OTA企業將觸手伸向上游資源，但主要還是使用“用錢砸”粗獷手段的當下，阿裏旅行甩出了“殺手锏”——“未來景區”和“未來酒店”等一系列創新産品戰略。即通過技術輸出和平臺服務的方式，幫助上游旅遊資源方和酒店進行“供給側升級”，從而不斷給景區乃至整個酒店行業注入新的活力。
值得注意的是，跨界合作也成為OTA未來的發展趨勢之一。最近一段時間，OTA大批資金砸向熱播綜藝節目，人氣高漲的綜藝節目已成為OTA燒錢的主要陣地，但話説回來，只要綜藝節目行銷效果好，流量上去，收回成本問題不大。而且OTA潛力大，競爭也大，企業也需要獲得一定的競爭優勢。
這邊，“燒錢”玩IP的行銷要到什麼時候還沒答案;另一邊，OTA們在“旅遊+網際網路+金融”的融合創新方面又玩得風生水起。今年以來途牛已經獲得保險經紀、基金銷售、融資租賃等金融相關牌照。《每日經濟新聞》記者發現，儘管各家OTA都把目光瞄上了旅遊金融，但進軍旅遊金融的節奏和方向卻不盡相同。從目前各OTA的嘗試來看，對於風險的控製表現不錯，壞賬目前保持為零。
不論是線上平臺加碼線下，還是線下服務商押注線上，都是要將流量和服務能力結合起來，提升自身的競爭力。對於OTA行業而言，大膽些的一個假設便是：BAT之外另一個X真的會誕生在旅遊行業，準確地説是在OTA中。
可以預見，今後及未來，OTA將想方設法抓住資源端，爭奪線下資源，從而讓自己的話語權更大。“去對手化”將成為未來很長一段時間要布的棋局。
