要做最好的工人，就要直面困難，刻苦鑽研，在創新中不斷超越自我
過硬的技術是創新的基礎，創新創效才是奉獻。在2009年的一次搶險開井任務中，李海峰發現井組平臺閃停後，UPS易發生故障，從而導致自動化系統無法恢復，有時甚至出現系統程式丟失、模板損壞等故障。他看在眼裏急在心裏，回來後他反覆研究實驗，2個月的時間裏設計出了UPS連鎖保護器，有了它，自動化系統可以在UPS故障時，自動切換到旁路供電，當UPS故障消除時，又自動切換回UPS供電，保 證了自動化系統的正常運作。這套保護器當年就為採油廠創造經濟效益100多萬元，同時被評為勝利油田百項節約創新創效成果。
通過這次創新發明，使李海峰對創新有了進一步的認識，搞技術創新，不一定高精尖，只要能解決實際問題，能創造效益，就是好東西，就值得去琢磨。海上氣候條件惡劣，平臺上壓力變送器故障頻發，因為壓變是進口件，換新的一個要5000多元，看著十分心疼。於是，李海峰開始試著對廢舊壓變進行拆解研究，並製作出了智慧壓力儀錶檢測儀，對壓變配件進行檢測篩選，再進行重新組裝，讓廢舊壓變實現二次“上崗”。當年就修復壓變36塊，為管理區節約費用20多萬元。
多年來，李海峰在工作中邊學習、邊實踐、邊創新，先後提出合理化建議80余條，有“安全閥防刺墊塊”、“攜帶型自動化RTU”等小發明、小改造10余項，有9項國家實用新型專利、12項獲局級以上創新成果、34項廠級創新成果，創經濟效益500余萬元。得到了各級領導專家的認可和肯定。
要做最好的工人，就要忠於事業，敢於擔當，在奉獻中不斷昇華自我
2010年李海峰被任命為海一管理區採油二隊副隊長，作為一名基層幹部，他深知，要得到員工的認可，必須身先士卒，時刻衝在生産第一線。2011年一天下午六點多，李海峰和同事們出海返航剛到碼頭，管理區調度室打來電話：“井組平臺大範圍停電，多個平臺自動化信號中斷，油井無法恢復生産，需要緊急出海搶修!”
“我馬上帶人去!” 險情就是命令!放下電話，李海峰返身登上船舶，帶領2名員工急赴井區。到現場後李海峰發現RTU櫃失電，儀錶櫃的220V開關跳閘，他和同事們立即檢測線路，最終確定是由於注水流量計的線路接地導致開關跳閘，將其甩開後，RTU櫃順利送電，自動化信號恢復正常。一個平臺的險情排除了，他們又奔赴下一個平臺。當最後一口油井恢復正常生産時，已是淩晨3點多。那一天，他和隊友們整整工作了17個小時。
對待工作，李海峰傾盡全力、不敢有一絲放鬆，但面對親人他卻充滿了愧疚與自責。每次説起來的時候，反而是柔弱的妻子在一旁不停地安慰他：“沒事，等你啥時候不忙了，再好好補償我們吧。”
