石油開發：低油價下 何以“迎難而動”

　　中國網山東勝勝利油田3月2日訊 在油藏品位上，他們開發的是難採低品位邊際油田，沒有資源優勢;在管理區域上，他們點多線長面廣，也沒有相對集中優勢。

　　對石油開發中心來説，這些矛盾由來已久。當這些矛盾遭遇低油價，他們何以“迎難而動”?

　　結構調整，稠稀油比重全面逆轉

　　64%!這是2015年石油開發中心的稀油所佔産量的比重。

　　“如果沒有這一支撐，低油價下我們將異常艱難。”説起如今的産量結構，石油開發中心經理王順華心情輕鬆了許多。

　　作為從事難動用儲量開發的企業，石油開發中心的油水井分佈在山東省的4市11縣，多數屬於深層特超稠油，開採難度大、開發成本高，稠油佔比曾一度達到70%。

　　高油價時，這些稠油都有效益;但低油價時，這些稠油則成為效益開發、長遠發展道路上的難題。

　　早在2013年，他們便決定利用5年時間展開産量結構調整，明確“稠油要穩産，稀油要上産”的結構調整原則，在穩定稠油開發的同時，著力推進稀油開發步伐。

　　在這一被稱之為“革命性措施”的推進下，2015年底，稠稀油比例實現了極大扭轉，稀油産量比例增加至64%，産量結構不再是束縛他們發展的瓶頸，經濟效益開始明顯提升。

　　他們乘勢而上，結合三線四區，著力強化基礎管理和研究，堅持注最好的水、布最好的井網、用最精細的管理，推進效益開發。

　　勝丰采油管理區濱425區塊全面實施精細注水開發，開發效益顯著提升;勝發採油管理區堅持注好水、注足水，義34-1井組累計增油5375噸……中心整體稀油采收率由15%提高到32%，稠油采收率由11.4%提高到29%。