中國網山東濱州12月9日訊（初海平）本網從濱州市人民政府網站獲悉，推進公立醫院綜合改革是激發公立醫院發展活力、保障和改善民生的一項重要舉措，沾化區公立醫院綜合改革工作啟動以來，沾化區切實落實政府辦醫責任，發揮公立醫院的公益屬性和主體作用，在管理體制、經費控制、法人治理、診療體制等方面穩步推進，極大地滿足了群眾基本醫療服務需求。
一是人員控制總量備案“到位”，增強醫院運作活力。2016年上半年，完成了沾化區兩家公立醫院人員控制總量備案工作，確定人員控制總量1738名。實現了公立醫院由實名制管理調整為總量控制下的備案制管理。同時，從2016年開始，不再安排公立醫院用編進人計劃，由公立醫院在備案的人員控制總量內自主制定、執行新進人員計劃，按照事業單位公開招聘有關規定面向社會公開招聘。打破公立醫院人事管理的“瓶頸”，為醫院的發展“鬆綁”。
二是財政投入費用控制“到位”，破除公立醫院逐利機制。推動醫改向縱深發展，2016年，沾化區公立醫院財政累計支出1543萬元，其中公立醫院取消藥品加成財政補助450萬元。同時，調整醫療服務價格，強化醫藥、醫療、醫保“三醫”聯動，2016年11月起執行新的醫療服務價格，醫療收費平均下降23%，並將400多項醫藥調整項目納入支付範圍，實現大病保險系統與“智慧社保”全面對接，實現城鄉居民保險“一站式”即時結算，實現群眾就醫減負擔、得實惠。
三是法人治理結構試點工作“到位”，逐步建立現代醫院管理模式。選取沾化區中醫院開展法人治理結構試點工作，並在2015年12月成立了由組織、機構編制、財政、衛生計生等部門組成的理事會，制定了章程，行使重大事項決策權，實行院長負責制，定期召開理事會議，建立公立醫院內部決策和制約機制，集體研究討論醫院重大決策、重大項目實施、大額資金使用等問題，實現公立醫院精細化管理，不斷提高醫療服務水準。
四是分級診療雙向轉診“到位”，完善醫療衛生服務體系。印發了《沾化區醫療機構雙向轉診實施方案》，沾化區級醫院與鄉鎮街道衛生院、社區衛生服務中心分別簽訂雙向轉診協議，建立雙向轉診綠色通道，做到“患者未至、病情先到”，確保了醫療服務的連續性，保障醫療品質和醫療安全，實現了分級醫療無縫隙對接，逐步構建起“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動”的分級診療模式和診療秩序，有效解決群眾新的“看病難”、“看病貴”的問題。
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