健身消費亂象頻現 門檻低不規範私教糾紛維權難（組圖）

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　　這樣的模式無疑是在“走鋼絲”。近年來，一些小規模的健身機構頻頻倒閉，甚至不少大品牌的連鎖門店也接連關店。業內人士分析，賣卡開店容易，而一旦遇到場地租賃合同到期，需要一大筆資金重新簽訂的時候，資金鏈就容易斷裂，經不起“風吹草動”。

　　如今在網際網路金融的發展下，引入了O2O模式，旨在減少門店和器材的大量成本，但由於行業對硬體的高要求，這一模式步履維艱。

　　而不少健身工作室探索眾籌等融資模式，摒棄預付卡籌資金的傳統，這些健身工作室的背後往往會有一個資産管理公司，開展融資業務。

　　“誰又能保證融資成本會遠低於預付卡銷售那20%的返點成本呢?”某健身連鎖企業品牌負責人認為，根本上還是要規範行業，仿傚房地産預售許可證的操作規範，在預付卡銷售時設立場地、資金等硬體條件，杜絕“畫餅式行銷”，清理違規的健身機構。“只有行業規範了，私教才能真正回到教練的本職工作上來，這時再談職業資格證的規範才更有效果。”