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遊走法律邊緣“小而雜”機構佔半數
業內人士告訴記者,私教上課的課時費原本可觀,但如果從事行銷,能拉來客戶,這筆抽成則更龐大,至少是消費金額的10%。
在上海一家連鎖健身機構的私教辦公室,醒目地挂著一塊私教行銷排行榜,顯示著10多位私教本月任務完成情況和考核指標。
“很多健身機構裏最抬得起頭的是那些會賣課的,而不是會上課的私教。”一位私教告訴記者,這從一開始就決定了上課品質和消費者體驗。
有些私教動動嘴皮子就掙幾百幾千,有的則網羅客戶後“單飛”,經營起自己的健身房或工作室。從考證到創業成了私教最典型的從業軌跡。“甚至有的私教偷偷地將健身房的客戶以更低廉的價格介紹到自己的工作室,‘兩邊開張兩不誤’。”一位從事健身教練培訓的業內人士告訴記者。
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