向新求質 智賦廣西，2024華為數智轉型助力企業高品質發展論壇在南寧舉辦

7月5日以“向新求質智賦廣西”為主題的2024華為數智轉型助力企業高品質發展論壇在南寧成功舉辦。來自廣西區管企業、駐桂央企和國有企業等80余位中高層管理者,與華為業務變革專家、數字化轉型專家共同探討企業數字化轉型新路徑,為企業創新轉型發展獻計獻策。

當前,科技創新進入空前的活躍期,人工智慧、雲計算、大數據等新興技術廣泛滲透、深度交叉融合,引領著創新和變革方向。新質生産力正在加速全行業的數字化、智慧化轉型進程。華為廣西副總經理盧廣立在致辭中表示,數智化轉型的關鍵是通過引入新技術和新模式,解決過去無法解決的問題,為客戶創造切實的商業價值。我們希望通過本次活動,啟迪新思想、碰撞新路徑,為企業管理創新,實現高品質發展,搭建一個交流平臺。

華為廣西副總經理盧廣立作開場致辭

發展新質生産力,成為新一輪國資國企改革、推動高品質發展的內在要求和關鍵方向。華為變革管理專家、金牌講師倪凱浩帶來《業務變革催生企業創新澎湃動能》主題分享,系統講述華為業務變革管理的理念原則、本質、歷程及華為變革管理領導力模型,並結合華為多年成功實踐案例,揭示了業務發展與變革的內在邏輯,以及如何變革助力企業業務發展,為與會嘉賓構築清晰的業務變革管理框架和系統方法論。他表示,企業變革的目的就是要構築基業長青的業務管理體系,以客戶為中心、以生存為底線,從改良與變革兩個層面建設管理體系,實現企業“多産糧食,增加土地肥力”。

華為變革管理專家分享《業務變革催生企業創新澎湃動能》

華為的經驗證明,數字化轉型是一次面向業務成功的綜合性管理變革,基於數字化時代的特徵,並將適當的戰略、技術、流程、人才、文化相結合是數字化轉型取得成功的關鍵。華為數字化轉型專家、高級管理顧問何園媛在《數字化轉型助力企業高品質發展》分享中,結合華為自身數字化轉型實踐,深入闡釋了企業數字化轉型的本質、頂層設計、實施架構,帶領企業中高層管理者從變革視角識別當前轉型的核心差距,結合業務現狀,建立數字化轉型的目標和方向。

華為數字化轉型專家何園媛分享《數字化轉型助力企業高品質發展》

目前,華為結合廣西産業特色和行業應用,助力建設中國-東盟人工智慧計算中心、鯤鵬生態創新中心、數字鋼廠等,解決産業發展難題,服務各行業數智化轉型。

未來,華為期望聯合夥伴,與廣西央國企在人工智慧算力服務創新、技術創新平臺構建、數字人才培養等領域深入合作,充分發揮央國企的主導作用與華為的技術優勢,持續促進數字技術與各行業關鍵業務場景的深度融合與創新,以“數”謀新,用“智”提質,不斷推動企業數智化轉型進程,為“數字廣西”建設積蓄創新動能。