CBB簡述
CBB是Common Building Block的縮寫,指那些可以在不同産品、系統之間共用的零部件、模組、技術及其他相關的設計成果。
CBB作為IPD七大要素之一的工具和方法,是賦能産品開發過程的重要工具。在産品開發中做好CBB管理和應用可以避免重復造“車輪”的情況,從而提升設計效率,有利於産品品質穩定、減少物料呆滯、提升産品標準化程度、縮短産品上市週期等。CBB建設是企業發展到一定階段的必由之路,大量的應用案例表明CBB的建設給企業帶來效益非常顯著,本文不作贅述。
圖1.CBB的管理作用
CBB建設路徑
隨著PLM系統在製造業的廣泛應用,在PLM中有效落地CBB管理成了一個重要課題。CBB的管理並非一個孤立的流程,而是分散在産品規劃和産品開發、技術開發等各個階段的活動中。一般我們可以按照下圖的規劃多方面規劃CBB的建設。因此在PLM系統規劃CBB的各級流程管理,是非常重要和必須的。
圖2.CBB建設路徑
方案要點
關於CBB的管理業界有非常豐富的理論,但就在PLM的應用方案,特別是IT層面技術方案非常少見。本文是基於金蝶雲·星空在許多企業在的應用經驗總結的基本原則,在這裡分享給探索中的同仁參考,同時希望能拋磚引玉,讓更多的人來分享這方面的經驗和意見。
分類、分層與屬性標識
首先在PLM一般無需創建CBB這個業務類型或者業務對象。CBB源於BB,所以最簡單的就是來自PLM系統中已有的對象和類型管理,實現分類分層的邏輯。從BB到CBB,則通過屬性標識來區分。目的就支援過程管理,支援重用時的識別。對於物料和BOM在經歷CBB的管理流程後,一般通過通用等級標識即可。
圖3.CBB形成與管理規劃
CBB的組合復用需求
當然也有例外,在引用産品平臺或者技術平臺的CBB組合開發産品時,此類組合可能是跨層級、跨類別的。所以可以考慮創建一種關係對象來打包CBB組合,以便高效利用。
圖4.CBB組合以支援産品/技術平臺快速引用
其次CBB的庫,建議通過存儲文件夾(容器)去實現,這個特別適合管理圖文檔這類對象。而且通過文件夾的層次結構可以體現其分類邏輯。
CBB視圖
還有一個比較大的方面,就是構建CBB的過濾視圖。通過對原有物料庫、BOM庫、圖文檔庫等設置過濾條件,過濾後形成相關CBB庫。儘量避免去重建CBB的對象庫,對象的重疊會加重管理的難度。
最後是CBB的統計視圖,需要系統能從日期、産品、項目、産品系列、創建者、産品團隊等多個維度提供統計報表,以支援相關的績效評估考核等工作。
CBB的復用
做好上述應用基礎,還需要考慮從産品設計和産品規劃兩個層面來支援CBB的復用。在産品規劃過程中,通過産品基礎資訊管理模組在派生産品的同時引用平臺的CBB架構或者技術,或者完整的産品。這個一般通過開發PLM的“複製”類的功能即可實現。
對與器件、零部件、模組等的應用,一般需要通過整合設計軟體(包括3D CAD和各類EDA)來實現。在結構設計時,在設計軟體中直接引用庫PLM庫中的CBB零部件和組件到設計中的組件,在設計電路原理圖時,使用PLM系統的標準的原理圖、元器件等來完成設計。
此外,對於成熟的産品,可以通過産品配置、超級BOM等産品功能、性能選配方案,高效復用CBB,來快速生成個性訂制産品,或者填充産品型號系列。
總之,CBB的建設是企業産品開發管理的重要部分,依據PLM現有功能,略加擴展即可實現其管理需求,無需複雜的業務方案和二次開發。
關於金蝶雲·星空
金蝶雲·星空,高成長型企業SaaS管理雲市場領導者,客戶滿意度、市場份額及客戶續簽續費率遙遙領先,連續4年市場佔有率第一。
金蝶雲·星空基於領先的可組裝低代碼PaaS平臺,全面服務客戶研發、智造、行銷、供應鏈、財務等領域轉型,已支援IPD、精益、阿米巴等先進管理理念在3.9萬家客戶實踐,一起助力企業“産品力、獲客力、交付力、口碑力、收益力”全面提升,重構企業數字戰鬥力。