智邦國際一體化ERP巔峰論道，為夯實工業“壓艙石”添動力

今年以來,我國工業經濟整體呈現明顯的回升向好態勢,其“壓艙石”作用日益顯著。在國內外需求逐步恢復、政策效應顯現以及低基數效應的疊加作用下,這一良好態勢有望進一步穩固。我國今年1至4月,製造業投資同比增長9.7%;製造業技術改造投資增長8.5%,高技術産業投資增長11.1%;設備工器具購置投資同比增長17.2%,快於全部投資13個百分點,拉動全部投資增長2.2個百分點。

依託完整的産業體系、龐大的市場規模和先進的資訊基礎設施,我國工業經濟的恢復增長和轉型升級正在加速推進。然而,當前工業經濟面臨的外部環境依然複雜嚴峻,穩步恢復的基礎仍需加強。産業轉型升級的步伐還不夠快,新舊動能的轉換需要一個較長的過程。同時,在工業自身發展中,部分行業産能過剩,部分企業經營困難等問題依然突出。因此,工業發展需要繼續深化改革,加大創新力度,優化産業結構,提升製造業核心競爭力,以實現工業經濟的持續健康發展。

推動數字經濟與工業發展的深度融合,是實現工業改革與創新的關鍵所在。促進網際網路、大數據與人工智慧等新一代資訊數據與新型工業化深度融合,催生新産業、新業態和新模式是當前的巨大趨勢。同時,進一步實現工業穩步回升發展,要先穩住企業,企業能夠穩固發展,工業“壓艙石”才能進一步夯實經濟基礎。

對於工業企業來講,想要回升向好發展,離不開數字化、智慧化和綠色化的強力推動。然而,我國整體大環境內,多數工業企業對於如何實現數字化轉型,完成智慧化、綠色化、高端化發展,仍處於摸著石頭過河的階段,由於轉型成本高昂、關鍵人才缺乏、沒有詳細規劃等因素,企業始終無法繞開“不會轉”、“不能轉”、“不敢轉”這三座大山。

在此前提下,部分具有前瞻性的企業秉持“專業的事交給專業的人去做”這項原則,將融合數字技術,實現企業轉型升級的關鍵任務交給具有實力的ERP軟體公司去做,通過專業團隊的架構設計、高新技術的深度融合,最終實現數字化轉型,打造智慧工廠,成為行業內的領先企業。

在以ERP産品為主的軟體企業中,智邦國際得到眾多合作企業的一致青睞。智邦國際有著20餘年發展歷史,在20多年風雨歷程當中,智邦國際始終致力於ERP領域,懷揣著“以一套軟體實現客戶全部需求”的初心,助推萬千企業打破發展瓶頸,踏入高品質發展道路。

智邦國際力求將企業轉型步伐提速加快,全面而迅速地完成新舊動能轉換。為使企業的轉型勢能做到最大增幅,智邦國際匠心獨運的打造“一體化ERP——天工系列”,結合工業型企業特色,從多個維度,將企業發展過程中多個場景所遇到的多種問題逐一解決,助力企業夯實工業“壓艙石”。

技術的優化及應用

隨著市場的發展,越來越多的大型工業企業開始著力於新興網際網路技術的應用,著力研發契合自身的管理系統,打造智慧工廠,發展工業物聯網。在此過程中,傳統製造業“大而不強”、“全而不精”、顛覆性科技創新能力不足、關鍵人才缺乏、沒有詳細規劃等問題始終阻礙著企業發展。有些企業耗費大量時間以及人力物力,最終製作的管理系統仍舊流程冗長繁瑣,不但有著大量bug,對於企業發展的提升也微乎其微。而智邦國際“一體化ERP——天工系列”則很好的解決了這一問題。

智邦國際一體化ERP依靠專業團隊結合最新技術以及我國工業特色量身打造,確保管理模式科學而規範;通過了解企業運營流程,天工系列將企業管理流程最大程度精簡,確保企業在時間與效率方面有效提升;對於部門溝通之間存在的壁壘,智邦國際天工系列也以強大的數據基礎為核心,實現流程無縫銜接,業務實時流轉,將人與人、部門與部門間的壁壘徹底打破。另外,“一體化ERP——天工系列”內置數百種功能模組,企業可以根據自身所需自定義載入,確保ERP與企業間的契合度達到百分之百,最大限度激活企業內在潛力。

多工廠、多業務的複雜經營場景

因發展所需,許多大型工業企業在多個地區分設多個工廠,同時經營多種業務。然而隨著企業不斷發展,複雜經營模式的弊端顯現。企業子公司、分公司和工廠之間數據無法實時傳遞,業務不能緊密關聯,想要轉型升級,又因其經營複雜的特點,擔心轉型成本過高,使得企業在發展過程中愈發緩慢。對此,智邦國際“一體化ERP——天工系列”,也給出了最佳解決方案。

天工系列將企業所有子公司、分公司以及工廠之間的管理需求整合于同一平臺,以數據為脈絡,將平臺內部的資訊實時傳遞,同時結合企業不工廠所處位置不同、物料價格不同以及時差和倉儲運輸問題,為企業智慧規劃最佳生産方案,將企業橫向整合為一,徹底擺脫“資訊孤島”困局。智邦國際天工系列以高新網際網路技術為基礎,打造“掃碼報工”、“訂單追蹤”、“智慧成本核算”等多種強大功能。為將轉型成果最大化,天工系列重構企業流程,實現從訂單銷售到生産交付的全流程管控,做到高效生産、敏捷生産。

同時,對於企業多工廠、多業務的複雜經營方式,天工系列也能夠實現多維度無縫融合,以數據為基礎將企業與工廠、子公司、分公司之間實現高度契合,全面激活企業動能。

我國工業發展的未來趨勢

對於我國工業發展的未來趨勢,智邦國際以20年深耕ERP領域的經驗和前瞻性判斷:打造全球供應鏈,産品出海將是大勢所趨。面對當下世界經濟環境的激烈競爭,領先一步踏入全球市場,才會獲取更大的發展空間,我國新型工業化發展絕不是閉門造車,讓“中國製造”遍佈全球才是所有工業企業的願景。為助力企業未來打開全球市場,實現産品出海,天工系列內支援多種語言切換;同時還支援電腦、平板以及手機等多種終端登錄,讓企業輕鬆實現全球一體化辦公,不在因距離和文化的差異阻礙企業發展。為進一步延長企業管理末梢,天工系列還有著“稅盤自動對接”、“憑證自動生成”、“智慧考勤”等功能,讓企業所有管理流程與業務有據可查、實時有效。

智邦國際一體化ERP的市場優勢

面對如今多變的市場環境,企業內部及外部間的協作是否足夠敏捷,執行策略是否高效,成為企業能否躋身行業前列的關鍵點。智邦國際的一體化ERP,依靠“內部+橫向+縱向+底層數據”四個維度的高效融合,一站式解決企業兩大關鍵問題。同時,在企業持續發展過程中,智邦國際專業服務團隊將全程協同,不斷調整優化企業管理模式,為企業馳騁商海保駕護航。企業與ERP完美契合、高效敏捷的管理模式、全程協同的優質服務,正是越來越多企業選擇智邦國際的根本原因。

蘇州霄漢工業設備有限公司相關負責人表示:隨著企業不斷發展,訂單數量激增,客戶對於交付速度與産品品質的要求也愈發嚴格。為滿足客戶需求,霄漢工業設備迫切需要提升企業産能,同時還要做到降本增效,以此在市場中穩固企業發展基石。依靠智邦國際一體化ERP——天工系列的支援,霄漢工業設備管理效率顯著提升,著重優化了企業的生産執行效率,大幅度節省了人力、物力和時間方面的成本,真正意義上做到從源頭上一次性、大規模地解決了企業長期以來的發展難題。通過天工系列的支援,霄漢工業設備在激烈的市場競爭中,更加穩健、高效的前行發展。

上海康衢化工有限公司管理層表示:傳統的管理模式在日益複雜的市場環境中局限性和不足已愈發顯露,為實現企業的變革與創新,康衢化工與軟體行業領軍企業智邦國際攜手合作,通過智邦一體化ERP天工系列的幫助,康衢化工實現個性化管理,將企業整體管理脈絡全局把控,通過智慧看板即可一目了然。通過完整、全面而實時的企業數據資訊,康衢化工管理層可以在企業發展過程中做出更加明智、優勝的企業決策。

通過精益求精的産品追求,智邦國際不斷助力更多工業企業轉型發展,以自身力量為夯實工業“壓艙石”增添新動能。未來,智邦國際將會不斷以新技術、新概念、新思路推動更多企業發展,同時也為行業帶來新的思考與發展方向。