第十二屆雙態IT用戶大會·嘉為藍鯨平臺工程專題研討會圓滿落幕！

5月31日—6月2日,由ITSS分會指導,ITSS數據中心運營管理組(DCMG)、雙態IT論壇(BOA)主辦的“第十二屆雙態IT用戶大會(成都)”在都江堰成功召開。活動現場匯聚了超300名來自政府、金融、能源、交通、製造的業界專家進行深度分享與交流。

嘉為藍鯨作為本次大會【平臺工程專題研討會】的出品方,有幸邀請到來自北京銀行、鵬華基金、國泰君安期貨、新網銀行、零束科技等專家老師,共同探討平臺工程、研運一體化、DevSecOps、BizDevOps、一體化運維等前沿話題。

在Gartner發佈的年度十大戰略技術趨勢中,平臺工程連續兩年上榜。作為企業數字化轉型的關鍵驅動力,它能夠為企業提供一個整合、可擴展的技術基礎,支援快速創新和業務增長。

嘉為藍鯨首席諮詢師汪珺在《構建企業級真正端到端的價值流平臺化工程》演講中指出,企業需要構建一個高效、標準的互聯互通體系,解決DevOps實施過程中各部門各自為政、流程不聯通的問題,以實現業務價值交付的降本增效。

他提出了“基於精益價值流的平臺化工程”的破局思路,強調將統一標準融入各工具平臺,實現業務價值流與工程價值流的互聯、互通、互鎖。打通業務層和技術層,與具體工具平臺、研發模式松耦合,將業務流程內聚化,做到可建模,可觀測,可度量,形成業務與技術之間的高效聯動和協同合作。

最後,實現平臺化的整體目標:基於價值流構建全生命週期的業務流與數據流,應對快速變更。這一新模式將為企業帶來更高的運營效率、更低的成本和更強的競爭力。

新網銀行平臺工程團隊負責人羅子騫從團隊組織、研發工作中的痛點、建設思路、研發協同管理平臺建設四個方面介紹了新網銀行平臺工程實踐。在團隊組織方面,新網銀行于2023年組建平臺工程團隊,在DevOps團隊的基礎上對職責進行拓寬,加入技術工具支撐團隊和研發效能團隊,為整個研發過程生命週期面向一線工程師提供工具平臺支援,並提供研發度量分析。

採用“1234”的建設思路,即一個平臺、兩種項目管理體系、實現三個提升、通過四個路徑來完成。基於這個建設思路,梳理研發管理流程,且將研發過程中的需求價值流與工程流做打通,讓工程流去驅動研發價值流的推進。

作為公募基金“老十家”公司之一,鵬華基金已發展成為超萬億規模的超大型專業資管平臺,為支撐産品數量與管理規模的不斷升級,鵬華基金將數字化轉型納入到發展戰略。鵬華基金金融科技部副總經理李學森在演講中表示:鵬華基金踐行“系統+流程+數據”三位一體,通過建設一套平臺化的架構體系,提供面向研發、運維、運營的 CI/CD/CO全流程管理的一體化平臺。

以平臺能力支撐項目需求、編碼、持續整合、測試、發佈、監控等各個工作環節。公司的各業務部門,各技術團隊的各角色,都能夠在統一的平臺上完成各自的工作,從而提高企業的研發效能和運維效率,提升技術團隊的價值交付。

在智慧網聯和數字化的高速發展下,車載軟體和網聯雲平臺系統複雜度大大增加,軟體系統安全性及穩定性要求高,同時需要快速推向市場滿足客戶需求,對研發、安全和運維帶來了極大的挑戰。

零束科技SRE團隊負責人吳延峰在演講中提到:零束科技DevSecOps研運一體化平臺以車雲兩端的産品和服務為導向,建立研發-測試-安全-運維各級組織的松耦合架構,通過獨立研發、測試和部署,快速完成原本由專業團隊完成的工作,積極推動組織高效運作與産品迭代。除了在DevOps中嵌入了安全的能力外,零束科技在雲原生部分也完成了安全能力的建設。零束建設的雲原生安全平臺,立足於打造雲原生底層夯實根基,打通底層數據,基於核心的安全能力,覆蓋了基礎架構層,業務應用層,具備了安全管理編排的全棧雲原生安全能力。

在BizDevOps的浪潮中,越來越多企業開始尋找業務與技術的深度融合。北京銀行軟體開發中心統籌管理室經理郭洋在演講中表示:北京銀行以金融業“開發、測試、運維一體化”落地實踐為基礎,充分融合雲計算、全域安全交付模式,實現研發運營全流程全鏈路在同一平臺聚合,通過系統功能不斷迭代優化,持續提高用戶體驗,加速軟體開發的迭代速度,提高研發效率。

同時,以敏捷運作為機制、工程技術平臺為支撐、指標體系為指導,通過“平臺+培訓+流程+運營”體系讓敏捷文化深入産品、研發理念,持續提升團隊交付能力,優化研發交付效率,打造國內先進的Biz、Sec、DevOps一體化全流程系統體系,驅動銀行敏捷轉型,為業務創新提供有力支撐。

資本市場數字化轉型是一場以金融科技創新為核心的競逐。在這場變革的浪潮中,國君期貨通過建設自主可控的運維平臺,實現了工具聯動、效率提高和規範管理,為全面數字化轉型和運維能力提升提供了技術保障。國泰君安期貨資訊技術部總經理助理康訓會指出,一體化運維平臺整合CMDB、ITSM能力,提升了運維服務化能力和用戶體驗,各運維工具形成合力,從工具支撐到平臺服務的轉變,發揮出了“1+1>2”的效果。同時,IT運維服務全流程可展示、可跟蹤、可審計、可度量,持續優化組織運維服務能力。

面向未來,嘉為藍鯨將持續助力企業打造數字研運平臺,積極推進人工智慧、大數據等前沿技術與多元化業務場景深度融合,運用科技的力量,為企業運營注入智慧基因,助力企業數字化轉型之路穩健而高效地邁進!