中國人特別會“整合”！吳曉波在年終秀上點讚火星人整合灶

凡是過往,皆為序章;凡是未來,皆有期盼。

如何記錄2023、鏡鑒2024年?著名財經作家吳曉波在其“定力至上”為主題的“預見2024吳曉波工廠年終秀”給出答案。吳曉波用“時代的定力”點讚了那些“相信相信的力量”的個人與企業家。

面對中國經濟進入到康波週期第三個階段的新週期,在未來一年的8個預見中,吳曉波指出:2024年,我們由“全民剛需”時代進入到“剛需-改善”時代。在此背景下,直擊改善性需求的火星人整合灶肩負行業領導者的責任。

一個是長期關注中國企業超越與追趕的知名財經作家,一個是整合灶領域的龍頭品牌。選擇火星人的故事,是對中國整合廚電行業發展的認可,更體現了吳曉波對火星人不斷創新為用戶帶來極致産品與服務的認可。

吳曉波是誰?

1月2日上午,傳媒板塊一度衝到板塊漲幅榜第一。入股吳曉波頻道的皖新傳媒也早早封在漲停板,甚至與吳曉波有千絲萬縷關聯的全通教育也幾近漲停。

這位與以上兩隻股票深度關聯的人物——吳曉波,被譽為“中國第一的財經作家”。1986齣生於浙江寧波,畢業于復旦大學新聞系, 1989年進入新華社,開啟長達13年的商業記者生涯;1994年,開始陸續為《杭州日報》《南風窗》《經濟觀察報》等媒體撰寫專欄。

1999年,一本展示中國商業成敗圖譜的《大敗局》,開創了吳曉波式的寫作方式,成為中國出版業的奇跡,銷量高達200多萬冊。2002年,吳曉波成為貝塔斯曼亞洲簽約作家,與此同時他也開始經營自己的圖書項目,其打造的藍獅子財經把本土公司財經寫作作為目標,中國公司史和人文財經成為吳曉波看好並且著力發掘的對象。

在此之後,《激蕩三十年》《跌蕩一百年》《浩蕩兩千年》等也同樣大賣,其中《激蕩三十年》被評為“2008年《新週刊》新銳榜之年度圖書”;《跌蕩一百年》被中國圖書評論學會評為“2009年度十大圖書”。

2015年4月15日,吳曉波與多位學者、企業家一起參加了李克強總理主持召開的經濟形勢座談會諫言獻策。豐富的閱歷、深邃的思想、獨到的視角,吳曉波贏得當前中國著名的企業家如馬雲、張瑞敏、王石等人的認可與尊重。

翻開吳曉波的個人成長史,其輝煌成就不勝枚舉。簡言之,吳曉波是當代中國財經領域極具影響力並備受尊重的現象級人物。

吳曉波在年終秀上釋放了什麼資訊?

作為吳曉波的第九場年終秀,也是第一場工廠年終秀,“預見2024·定力至上-吳曉波工廠年終秀”于12月30日晚,以線上直播形式舉辦。

年終秀以吳曉波個人演講為主,上半場《遇見2023:尋找時代的定力》,基於其在今年企業參訪中洞察到的現象,分享6大定力原則;下半場《預見2024:活著就是勝利》則闡述對於2024的8個預想;中場圍繞《大模型的十二個月》這一主題講解了對於今年AIGC快速發展的觀察。

其中,在上半場中,吳曉波表示,中國經濟正處在60年為跨度的康得拉季耶夫波動週期的第三個階段。如果你若問“這個波段有多長”,目前沒人知道,也許冬天過後是旱季或者是雨季。

面對新週期的突變,吳曉波強調企業一定要“保持六大戰略定力”——你之所以還“活著”,是因為你值得活著;擁有一種讓自己很“笨”的能力;排除噪音,做一個不甘於平庸的人;不害怕被別人討厭,不活在別人的期待裏;你的成功只欠一場失敗的考驗;相信相信的力量。

面對不確定的2024年,吳曉波説:我們可以模糊地撫摸它可能出現的面孔,並對接下來的一年提出“8個預見”。

在第二個預見中,吳曉波指出:2024年,一個特別大的變化可能是,我們由“全民剛需”時代進入到了“剛需-改善”時代。在這個需求動能轉換的時代,家電領域的消費風向已有所體現。

紅星美凱龍7城35店5萬家庭調查數據顯示,精英群體跑到紅星美凱龍看那些傢具、看床墊、看衛浴、看廚房用品的時候,40%是出於新房毛坯裝修的需求,60%是為了翻新局改。而翻新局改則呈現“金廚銀衛銅陽臺”的商業規律。

在此方面,在全民改善時代,如何將産品賣給已經擁有此類産品的人?吳曉波老師以自身使用的火星人整合灶為例,分享了自己的獨到見解。

他表示:整合灶是中國人發明的産品。中國人特別會“整合”。對於已經擁有油煙機、燃氣灶、蒸箱、烤箱、空氣炸鍋的我而言,為什麼還要買火星人整合灶?

首先,整合灶是中國人發明的産品,中國人特別會“整合”。火星人整合灶將大多數廚房常用品類整合于一平米之內,大大釋放了整個廚房的空間面積,一平米什麼概念?在上海、北京、廈門、杭州,一平米幾萬塊。這,即是火星人整合灶的科技價值。

其次,吳曉波表示,自從買了火星人的整合灶,其不但經常在家就餐,還會親自下廚,抖鍋時被誇“廚藝好”。這是因為“火星人吸煙口離鍋更近,油煙都被吸走了,不上臉,廚房門可以開著,門開著辣椒油煙也不會跑出去,特別推薦給大家”。這,即是火星人在硬核基礎之上,為消費者帶來的情緒價值。

被財經大V點讚,火星人憑什麼?

歷經21年發展,而今整合灶被越來越多各界意見領袖認可。比如,知名女演員董璇、考研名師張雪峰、財經博主盧克文、歌手龐龍、央視名嘴撒貝南等,皆在不同場合對整合灶表達高度認可。

可以説,整合灶發展數十年被各界認可與肯定是厚積薄發的理所當然。但,令人疑惑的是,整合灶領域相關企業數百家,為何他們都不約而同指向了火星人呢?

結合吳曉波一直以來的關注點,以及火星人自身的發展,我們不妨大膽猜測。

首先,火星人踏上了“改善需求”時代新浪潮。

在年終秀上,吳曉波表示:根據2022年數據,中國一個城市家庭翻新局改平均消費41萬元;房地産市場正在進行大規模的結構性調整,新房的開發和購買在未來充滿不確定性。但,相關的中國家裝産業有3萬億元,家居産業有6000億元,家電産業8000億元,加一起,接近5萬億元的産業將因改善型需求得以驅動。

對於蘊含巨大潛力的改善型新藍海,火星人以敏銳商業嗅覺前瞻洞察行業走向,率先屹立潮頭謀定而後動。不同於不少企業只是蹭“舊改”熱點喊喊口號,火星人圍繞“舊改”已經構建起完善的體系。比如特別推出“老廚改造專項活動”,聯合全國線下門店開展以舊換新,針對舊改成本問題,推出限時六免、老電器折舊回收;針對舊改週期耗時長,推出超時補貼;針對舊改流程複雜,進行“打包”服務,理性一次性解決舊改事宜。

其次,火星人是整合灶行業的一面旗幟。

眾所週知,在吳曉波所關注的企業中有一個共同的特徵——憑藉創新驅動,在其所在細分賽道實現快速的追趕超越。火星人在整合灶行業創造了不少神話堪稱整合灶領域的“黑馬”,僅用十年完成上市,刷新整合灶行業最快上市速度;上市後近半年,反超制霸行業第一多年的老牌企業,躍居整合灶行業上市營收第一寶座,並在此後持續保持至今。

此外,吳曉波在年終秀上所提及的“笨人戰略慢功夫”、“AI ready”(完成數字化、智慧化的準備)、智慧化裝備能力建設等,我們皆可在火星人身上感受到諸如以上的標桿企業經營智慧。

結語:當下,我們已經迎來“讓我們非常期待、又充滿忐忑和好奇的2024年。”新康波週期下,一切充滿不確定。只要我們堅守信念、保持定力,就可消散未知的迷霧、埋好希望的種子。最後,借用吳曉波老師的一句話:2024,請讓我們像春天一樣綻放!