“去年以來，區委巡察組反饋14個問題，區供銷社機關紀委積極配合社黨組，細化37條具體整改措施，責任到人，限期完成整改，確保條條有整改、件件有著落，對1名同志進行約談，對3名同志進行通報批評。”敘州區供銷社機關紀委書記張澤彬説。
2023年以來，區紀委監委駐區發展和改革局紀檢監察組聯合區供銷社機關紀委結合工作實際，把全面從嚴治黨政治責任貫穿于區供銷社管黨治黨全過程，推動全面從嚴治黨貫穿于供銷社改革始終，為供銷社改革發展保駕護航。
推動區供銷社履行全面從嚴治黨主體責任，年初制定主體責任清單，簽訂《全面從嚴治黨責任書》。參加列席區供銷社黨組會議，提出意見建議5條，推動全面從嚴治黨各項工作向基層延伸，督查基層企業黨組織履職盡責情況。督促黨組嚴格落實中心組理論學習和“三會一課”等制度，認真開展主題教育，學習黨章黨規，拒絕“走過場”的形式主義，強化幹部職工政治思想教育，使學習教育真正觸及黨員幹部靈魂，教育引導幹部職工廉潔奉公，牢固全心全意為人民服務的宗旨，做到守土有責、守土盡責，認真踐行忠誠乾淨擔當。
結合全國紀檢監察幹部教育整頓要求，開展廉政專題教育10期，組織幹部職工集中觀看警示片《財迷心竅》《無界之鑒》，要求幹部職工以案為鑒，汲取教訓，樹牢廉潔自律意識，堅守紀律“紅線”。緊盯重要節點，提前打好“預防針”，通過微信群、QQ群發送廉潔資訊，嚴明廉潔過節紀律，營造風清氣正節日氛圍。結合區委巡察反饋問題，督促區供銷社全面完成整改，成立整改工作專班，召開巡察整改專題民主生活會和黨組（擴大）會議研究整改工作，根據反饋的14個問題，細化37條具體整改措施，確保全面整改到位，對1名同志進行約談，對3名同志進行通報批評。
督促區供銷社完善社有企業“三會一層”治理結構，按照“管少、管精、管好”的要求，探索建立以管資本為中心的管理方法模式和體系。對社有企業和參股入股企業進行常態監督，對“三重一大”落實情況開展專項督查，定期或不定期開展調研、談心談話、日常檢查，就相關問題的整改落實情況加強跟蹤。對區供銷社所屬全資企業指派監事，同時在區社參股入股的6家新型供銷社公司委派出資人代表，明確並強化對參股入股企業的監管職能，取得了較好效果。組織5名專門監管人員，指導基層供銷社加強日常監管，做到制度規範、經營有序、風險可控，走出了一條為農服務的新路子。
推動區供銷社完善紀檢監察、監事會、理事會等共同參與的“大監督”機制，形成資訊共用、分工有序、相互助力的共同監督格局。修訂完善《敘州區供銷社資産租賃管理辦法》，進一步規範資産管理中心職能，建立資産管理委員會，明確監督管理責任，採取租賃標的公開登報、調查同類地段租金等辦法，確保社有資産租賃過程公開、公平、公正。通過對直屬企業資産進行公開競租，實現近20%以上的租金收益增長。從嚴監管企業項目投資、資産處置、資本運營等重點環節，對基層社負責人及相關人員開展約談，切實增強規矩意識和紀律觀念。
“今年，我們將嚴格按照區紀委二屆四次全會精神要求，既要對去年區委巡察反饋問題開展‘回頭看’，確保問題不‘死灰複燃’，又要創新監督舉措，加強對區供銷社及下屬企業的日常監督，積極推動供銷社改革平穩向好向前發展。”駐區發展和改革局紀檢監察組主要負責人表示。（雷天均 張澤彬）
