2月17日,攀枝花市仁和區總工會在全市率先召開職代會和會員評家現場觀摩暨工作推進會。來自全區3個行業工會、13個企業工會的職工代表、會員代表現場觀摩了攀枝花市汽車産業鏈一屆二次職代會暨工代會的全過程。市總工會基層工作部部長羅海英蒞臨現場指導。
按照四川省總工會、攀枝花市總工會的安排部署和縣級工會加強年工作要求,近年來,仁和區總工會創新運用“視覺化、具象化、激勵化”工作方式,不斷推進職代會和會員評家工作向常態化、規範化、制度化走深走實。
一是注重觀摩學習,將工作過程視覺化。目前,區總工會已先後組織了3場集體協商、2場職代會和會員評家現場觀摩會。通過當面觀摩、現場點評,將職代會和會員評家工作的表決流程、監票計票等關鍵環節、複雜的學習要點,以直觀的感受在觀摩代表面前一一呈現。
二是注重一線培訓,將學習要點具象化。區總工會每年堅持舉辦1-2期職代會、集體協商、會員評家等專題培訓班,至少50-80名培訓規模。為確保培訓品質,採取請進來走出去的學習方式,一方面邀請省、市級職工代表培訓師為學員授課,另一方面選送職工代表、會員代表參加省總工會、市總工會的專項培訓。
三是注重考核導向,將推動措施激勵化。自2016年建立非公企業工會工作年度考核機制、實行工會主席履職補貼辦法以來,職代會、會員評家工作即作為十大硬指標被納入年度考核,並作為撥付基層工會工作經費重要依據。截至目前,累計發放非公企業工會主席履職補貼近30萬元。通過有效的考核激勵措施,用壓力助推工作動力,讓職代會和會員評家工作不斷走向深入。(王雨燕)