攀枝花市總工會緊緊圍繞“拼經濟、搞建設、促發展”重點工作要求，按照“繪好一張藍圖、聚焦三個關鍵、建立三項制度”工作總體思路，以示範産業園區工會創建工作為載體，推動産業園區工會工作提檔升級，為推動攀枝花市産業園區經濟的高品質高水準發展提供了強有力的支撐和保障。
繪好一張藍圖，突出重點實現“規劃先行”
訂好創建標準。制發《攀枝花市總工會開展省級示範開發區（産業園區）工會創建活動工作方案》，從黨政重視支援、組織建設規範、經費保障有力、工作常態開展等四大方面，按照100分制量化相關創建評價指標12條，並明確提出實現參與創建的省級開發區（産業園區）工會四項工作全部達標、評價得分不低於90分、轄區內企業“六有”工會80%以上、“六型”職工之家建設80%以上的創建目標。
做好創建統籌。強化統籌謀劃，全方位、全過程梳理完善開展示範産業園區工會創建工作的關鍵環節和重點事項，編寫《攀枝花市非公有制企業工會業務規程暨開發區（産業園區）示範工會創建規程》，明確、細化開展創建工作安排和工作步驟，全面、系統、科學、規範地指導産業園區企業廣泛加強規範化建設，提升創建工作實效。
選好創建單位。深入園區開展綜合調研，按照園區工會工作有基礎、園區內企業生産經營正常有序、園區黨政有積極性主動性等標準要求，全面比選並報市總工會黨組專題研究，確定了攀枝花釩鈦高新技術産業開發區、東區高新技術産業園區、仁和區南山迴圈經濟發展區三個産業園區工會作為全市首批省級示範産業園區工會創建單位。
聚焦三個關鍵，統籌推進實現“全面發力”
聚焦自身建設。積極爭取市委重視支援，推動將園區工會建設納入全市黨建工作總體規劃，納入對相關縣（區）黨委考核體系。積極協調園區黨委行政，為園區工會增加工會工作經費補助150余萬元、增配工會專職幹部6人、增添工會辦公用房700余平米。對照“六有”工會、“六型”職工之家、示範性園區工會創建12條指標等工作要求和評價標準，指導園區工會規範組織形式，健全全委會、工作例會等組織制度和工作制度，著力提升園區工會規範化建設水準。落實大抓基層工作導向，指導園區內166家企業工會開展標準化規範化建設，培育打造示範企業工會60家，帶動基層工會建設品質整體提升。
聚焦服務發展。圍繞園區高品質發展謀劃工會工作，努力在“拼經濟、搞建設、促發展”中彰顯工會作為。加強統籌協調，指導産業園區工會開展合理化建議、“五小”活動等群眾性經濟技術創新活動23次，職工參與率達到80%以上；動員職工代表圍繞企業發展獻計獻策，提出並實施職工代表提案31項，為企業節約成本、創造效益1.23億元。舉辦園區職工技術培訓200余次，參與職工達1萬多人；組織産業園區企業職工開展體驗式安全培訓，助力産業園區實現安全生産零事故目標。在各方共同努力下，2022年1至10月，3個産業園區工業産值達到1200.83億元、同比增長了11%。
聚焦基本職責。以開展示範性園區工會創建活動為契機，指導園區工會健全完善與園區管委會聯席會議、協調勞動關係三方、勞動法律監督、勞動爭議調解、困難幫扶、普惠服務等制度機制，著力形成“政通人和、和諧發展”的良好局面。指導園區內企業建立健全職代會、集體協商等制度，確保建制率動態保持在90%以上；挑選精幹師資開展“送教進園區”活動，培訓園區內企業職工代表、集體協商代表750余人，提升其維護職工合法權益的能力水準。派駐律師定期到産業園區“職工法律援助工作站”坐班，為職工提供法律指導，2022年已服務園區職工68人次，妥善處置勞動關係矛盾隱患。發揮勞動關係預警制度作用，及時掌握、全程參與園區某企業破産重組工作，督促企業兌現拖欠職工工資及社保5038萬元，促進職工實現全員再就業，切實防範和化解園區勞動關係系統性、群體性風險。
建立三項制度，真抓實抓實現“常態長效”
建立指導服務制度。市總工會派出6名工會幹部，組成3個工作組，分別對口聯繫三個産業園區工會，通過面對面、點對點的指導服務，為其開展示範性園區工會創建工作提供人才支撐、智力支援。督促區縣安排專門人員，配合市總工會工作組開展指導服務工作，形成工作推進合力。
建立檢查督導制度。市總工會工作組每週召開示範性園區工會創建工作研判會議，研判工作進度、研究解決辦法、安排下一步工作。對工作進展遲緩、推進不力的園區工會，報請市總工會領導及時約談其工會主席，確保創建工作強勢推進。
建立運作保障制度。堅持眼睛向下、面向園區，加大政策扶持力度，2022年共向三個産業園區下撥工作經費46.7萬元，為每個産業園區至少配備2名以上社會化工會工作者，安排86萬元專項資金支援園區建成5個職工之家陣地，確保園區工會有錢幹事、有人幹事、有陣地服務，以推動産業園區工會工作助力産業園區發展提檔升級，在“拼經濟、搞建設、促發展”中展現工會新作為、做出工會新貢獻。（馬曉鳳）
