樂山市沙灣區堅持把從嚴管理監督貫穿幹部隊伍建設始終，著力推動監督工作協同聯動、分析研判和成果運用一體化運作，從嚴從實抓好幹部監督管理，積極營造風清氣正的政治生態。
加強制度建設，築好監督“防腐墻”。先後完善《沙灣區幹部監督工作聯席會議制度》《沙灣區幹部監督工作聯席會議成員單位資訊溝通辦法》等制度機制，將幹部監督工作嵌入幹部培養、日常管理、選人用人等各個環節。成立由目標績效辦、紀委監委、公檢法等18家涉及幹部監督資訊的單位組成的幹部監督聯席會，成員單位每月向組織部報送重大工作履職不嚴、常規工作追責問責、選人用人問題、其他違法違紀行為等4大類資訊。明確各成員單位構建“‘一把手’+分管領導+聯絡員”的幹部監督格局，採取“定崗+定人+定責”方式，深化聯動協作、凝聚監督合力。
加強日常監督，織密監管“資訊網”。利用隨機分組軟體將18個幹部監督聯席會成員單位隨機分成9個任務組，隨機匹配督查點位，隨機對應督查項目，確保幹部監督公平公正、高質高效。採取“四不兩直”機制，走訪各鎮（街道），深入收集基層群眾對幹部工作、幹部履職表現等方面的意見建議，進一步加強幹部監督資訊獲得的及時性和準確性。探索實行“組織部主辦+其他幹監成員單位協辦”方式，通過幹部監督聯席會，組織協辦單位通報解讀典型案例，交流幹部監督工作經驗，持續提升幹部監督工作合力。
加強選任監督，用好監管“顯微鏡”。每季度定期召開幹部監督工作聯席會議，將日常監督、換屆風氣監督、“雙隨機”走訪、選人用人巡查等“碎片化”資訊進行梳理整合，打破幹部資訊“孤島效應”。全面梳理問題情況，形成問題臺賬，逐項分析研判，分層分級提出整改措施、明確整改時限、聽取整改彙報，壓緊壓實幹部監督責任鏈條。建立幹部監督資訊庫，細化時間、涉案人員、人員職務、主要事由、處分情況等資訊記錄，夯實“評先評優、選人用人”幹部資訊基礎，堅決防止“帶病提拔”，確保政治生態風清氣正。（王坪）
