樂山市沙灣區深化選人用人工作監督，強化監督重在防範的理念，將幹部監督抓在時時事事處處，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態，切實做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。
重細節，從小處著眼築牢防線。建立鎮街、村（社區）兩級信訪舉報工作網路，充分調動人民群眾的“N雙眼睛”，延伸監督觸角，擴大監督範圍，讓廣大領導幹部感受到監督無處不在、無時不有。聚焦“8小時”外，深入了解幹部興趣愛好、主要交際圈、家庭美德、社會公德等情況，全面掌握幹部思想動態。嚴格落實領導幹部個人有關事項報告制度，規範領導幹部配偶、子女及其配偶經商辦企業行為，開展領導幹部因私出國（境）證照專項治理等，採取一系列措施打好“組合拳”、練好“基本功”。
強作風，壓實嚴管厚愛責任區。健全完善幹部正向激勵機制，聚焦“為擔當者擔當、讓實幹者實惠”，大力倡樹“誰擔當誰作為誰出彩，就提拔誰重用誰褒獎誰”的鮮明導向。認真落實黨內激勵關懷等制度，完善全區年度考核獎勵體系，用活用好職務與職級並行政策，加大基層幹部關心關愛力度，以組織溫情激發幹事熱情。推進落實容錯免責機制，根據《關於激勵幹部擔當作為建立容錯糾錯機制的實施辦法》，準確把握“三個區分開來”的要求，切實保護幹部幹事創業的積極性。
抓重點，盯牢盯緊“關鍵少數”。強化對各單位各部門“一把手”、班子成員和重要股室負責人、關鍵崗位人員的選人用人環節的監督，嚴格審查幹部選拔任用民主推薦、研究確定考察人選、考察談話、黨風廉政意見等環節的監督，落實廉潔“雙簽字”制度，扎牢監督“防護網”，預防幹部“帶病上崗”。堅持談心談話制度，針對年輕幹部開展任前談話、約談提醒、集體談話，了解掌握其興趣愛好、思想動態，對幹部工作履職中存在的不足有針對性地進行了提醒，打好“預防針”，督促年輕幹部扣好廉潔從政的“第一粒扣子”。（孫國華）
