自啟動“農村家庭能人”培養計劃以來，犍為縣緊緊圍繞“四得”標準，立足“育強管好用優”，培養出一批優秀能人，建強了一批實訓基地，為推動鄉村振興注入了強勁活力。
堅持“三個精準”，加強能人培養管理
一是精準摸排。建立“農村家庭能人”登記、培養、使用“三本台賬”，將有培養意願的11.4萬名“農村家庭能人”納入臺賬動態管理。二是精準培養。建立導師幫帶制度，統籌鎮村幹部、農技專家、種養大戶、致富能手等各方資源，分類建立幫帶力量實名登記資訊庫，結成幫帶對子5.7萬對。編制印發“政策禮包”“金融禮包”10萬餘份。鼓勵符合條件的“能人村幹部”“能人後備力量”提升學歷，截至目前，共計546名“農村家庭能人”參與學歷提升。三是精準使用。制定完善《犍為縣“農村家庭能人”議事機制》，新（改）建“能人議事堂”32個，推動能人帶頭參與鄉村治理。鼓勵能人招商引資、回引項目、領辦項目，“四川兔女王”羅鳳英、“水晶櫻桃王子”胡先軍等7萬餘名“産業引領型”“技能技術型”能人撐起鄉村振興一片天，助力創成省五星級茉莉花農旅現代農業園區、生豬糧油種養迴圈市級現代農業園區，工作經驗被《中國組織人事報》刊載。
聚焦“三個突出”，做好基地創建使用
一是突出聯動配合，做好示範創建。由縣委組織部牽頭，會同縣農業農村局、人社局、文體旅遊局等部門，圍繞縣域內片區劃分農業産業佈局和全縣“組織工作4個片區”作戰地圖，依託世界茉莉博覽園、“水晶櫻桃園”“兔公館”等農業産業園區和村集體經濟項目，分層分類創建縣級“農村家庭能人”培養實訓基地26個。二是突出形式多樣，開展實訓培訓。充分利用已創建的縣級實訓基地，採取“集中教學與分散自學結合、網路教學與課堂互動結合、理論教學與田間實踐結合”的形式，組織開展理論知識學習和種植養殖、農機操作、電商銷售等實用技術培訓1000余場次，覆蓋10萬餘人，切實增強了家庭能人“造血”能力。三是突出規範運作，強化基地管理。對縣級實訓基地實行動態管理，明確由實訓基地行業主管部門牽頭，每年底對基地管理制度、運作機制、工作成效等方面進行復審考核，合格的繼續運營，不合格的限期整改。
健全“三項機制”，推動工作長效常態
一是健全考評機制。分類細化“走得正路、掙得到錢、當得好家、待得來人”“四得”評價標準12項，實施“黨員群眾評價+村黨組織評選+鎮黨委審核+縣級部門審批”“雙評雙審”評選機制，每年評選縣級優秀“農村家庭能人”20名，推動“農村家庭能人”培養常態長效。二是健全積分機制。依託村民誠信積分管理資訊平臺，搭建“能人榮譽榜”，根據能人日常表現、帶富作用發揮等情況量化考核指標，將能人積分與“五好家庭”“星級文明戶”評選、銀行信用度直接掛鉤，每季度在村黨務公開欄進行公示，正向引導形成“人人爭當能人”良好局面。三是健全激勵機制。建立“優秀‘農村家庭能人’—黨員—後備力量—村常職幹部—村黨組織書記”五級發展路徑，從“農村家庭能人”中培養入黨積極分子183人，492人納入村級後備力量。充分挖掘在培養培訓過程中涌現的“能人”代表、先進個人，在“組織犍行”微信公眾號開闢“能人風采”專欄，挖掘宣傳優秀能人事跡28例，積極營造學先進、當先進的濃厚氛圍。（周文）
