精心培育“長才幹”。堅持在一線對選調生提能鑄魂，開展“育苗行動”，新錄用選調生全部到縣級綜合性部門參加初任跟班學習，全方位推進選調生“轉角色、強信念、學規矩、長本領”，縮短選調生從“學生幹部”到“基層幹部”的適應週期。為選調生制定培養計劃，推動選調生在挂圖作戰、改革創新、鄉村振興、維護穩定一線苦練本領、增強才幹。
精細管理“助成長”。落實談心談話制度，所在單位主要領導每年與選調生進行談心談話，準確掌握選調生的思想動態和工作表現，幫助選調生健康成長。建立定期走訪調研考評機制，對選調生進行跟蹤管理，建立選調生成長檔案，將選調生納入幹部培養“成才池”“成熟池”“成長池”等“蓄水池”計劃，
精準使用“促成才”。結合幹部培養“十個一批”行動，搭建火線鍛鍊、攻堅鍛鍊、綜合鍛鍊“三大平臺”，對在基層表現優秀的選調生，優先選派到縣級部門跟班學習，進一步補齊短板，全面提升。積極向縣委推薦成長成熟的優秀選調生，對符合條件的選調生提拔重用。（徐銘澤）
