近年來，樂山市沙灣區積極探索新形勢下幹部監督工作有效途徑，通過從日常監管、聯合監督、結果運用等三個方向共同發力，全面提升幹部監督質效。
強化日常監管，常敲幹部自律“警示鐘”。始終把日常監督管理幹部作為推動全面從嚴治黨向縱深發展的重要內容，嚴格落實《縣管領導幹部日常管理辦法》，督促各鎮（街道）、區級各部門每月定期報送幹部到崗情況，開展吃空餉、違規借（抽）調幹部集中整治，進一步壓實黨委（黨組）主體責任。同時，加強對幹部“八小時之外”的社交圈、生活圈、朋友圈以及重點事項的監督，把行為監督和思想監督、工作圈監督有機融合，構築幹部日常管理“立體網路”。
突出聯合監督，織密資訊共用“聯繫網”。把幹部監督貫穿選人用人各個環節，規範動議、民主推薦考察、討論決定、任職等各個環節，準確記錄幹部選拔任用全過程。建立全方位幹部選用監督把關體系，加強與紀委監委、信訪、政法、巡察、衛健等部門的溝通聯繫，充分聽取相關部門的建議意見，綜合運用舉報電話、網上舉報信箱、受理群眾來信來訪制度等多種監督方式，廣泛收集社情民意，織密群眾監督網。把開展領導幹部提醒、函詢和誡勉工作與幹部檔案專項審核、經濟責任審計等工作結合起來，建立黨政督考一體化、重點工作推進和領導幹部負面情況“三本台賬”，推動幹部監督工作常態化、具體化、規範化。
注重結果運用，築牢幹部監督“防火牆”。完善落實區管領導班子和領導幹部考核評價體系，將幹部監督管理與平時考核、年終考核相結合，從德、能、勤、績、廉等方面監督幹部，強化結果運用，充分發揮考核“指揮棒”作用，對考核獲得一等獎的單位主要領導優先晉陞職級。同時，常態化開展暗訪督查，對疫苗接種、鄉村振興、項目建設等重點工作中推進滯後的幹部予以提醒談話。對因工作狀態差、能力差、成績差調整崗位的幹部，組織集中培訓，回爐重造，提升能力。（黃大文）
