近年來，樂山市沙灣區聚焦鄉村振興戰略，以加強村“兩委”幹部、駐村幹部、普通黨員、家庭能人四支隊伍建設為突破口，不斷搭建平臺、創新載體、優化環境，著力構建村幹部（含駐村幹部）帶領實幹、駐村工作真正在幹、普通黨員埋頭苦幹、家庭能人昂首巧幹的組織振興格局。
培優“兩委”幹部隊伍。在鞏固基層黨組織標準化建設成果上持續發力，加強村“兩委”班子隊伍建設。認真實施新時代基層幹部主題培訓行動計劃，緊扣推進鄉村振興，建強城鄉基層治理體系，促進基層建設、夯實基層基礎需要，對“兩委”幹部進行點對點培優，一對一培養。選優配強農村黨組織班子特別是村黨組織書記，實施“頭雁培訓計劃”，舉辦全區村（社區）、“兩新”組織黨組織書記培訓班、村級後備幹部培訓示範班，培訓基層黨組織書記、村級後備幹部284人，為村“兩委”及村後備幹部“充電”。同時加大優秀村幹部培養使用力度，積極選樹優秀村支書，探索推進農村基層黨建“一鎮一品，一村一特”計劃，積極打造一批基層黨建樣板，採取實地觀摩、經驗交流、擂臺比拼等方式，營造比學趕超共同進步的濃厚氛圍。
選好駐村工作隊伍。在鞏固脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接工作中，選派92支100人工作隊開展駐村工作，全面助推鄉村振興任務落實。建立常態化督導機制，並嚴格落實《沙灣區駐村第一書記和工作隊管理辦法（試行）》要求，區委組織部不定期下村走訪調研，圍繞鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接，落實“八個推動”，推動駐村工作隊以村為家，吃住在村，服務為村，振興鄉村。同時充分發揮好選派單位資源優勢，積極督促選派單位履行幫扶責任，加強對選派駐村幹部的跟蹤指導和保障支援，按照“五個一”“四個一”工作要求落實幫扶（聯繫）責任，做到選派單位與選派駐村幹部責任捆綁、項目捆綁、資金捆綁，切實為工作隊所駐村解決實際困難，確保駐村工作隊幹部無後顧之憂。
建強普通黨員隊伍。實施黨員先鋒模範工程，推行黨員聯戶承包、一網治理、村民代表聯繫服務群眾等做法，引導廣大黨員在實施鄉村振興戰略、推動高品質發展中衝鋒在前、示範在先。創新實施“紅色存摺”黨員積分管理辦法，堅持“分類實施、量化考核、融入日常、強化運用”的原則，加強黨員積分化管理，引導黨員認真履行義務、充分發揮先鋒模範作用，保持黨員隊伍的先進性和純潔性，用黨員的“積分指數”換群眾的“幸福指數”。開展“黨旗在基層一線高高飄揚”行動，增強村黨組織凝聚力戰鬥力，全區92個村（社區）組建黨員志願服務突擊隊，融入疫情防控、森林防火、防汛救災、防汛抗旱一線，創造了全面放開前汝城疫情“零輸入”、抗洪救災“零傷亡”的成績。
育強“家庭能人”隊伍。印發《沙灣區“沫若故里·農村家庭能人”培養計劃實施方案》，要求各鎮（街道）和部門把實施“沫若故里·農村家庭能人”計劃作為鄉村振興重點工作，黨（工）委主要負責人要擔負起“第一責任人”職責，親自部署安排，充分發揮和調動鎮（街道）和村積極性。組建“沫若故里·農村家庭能人”培養“能人幫”專家服務團，優選一批發展早、發展好、有發展前景的致富能手，通過“1+1”“1+N”的結對幫帶形式，培養一批“新型職業農民”“農村勞務經紀人”“鄉村匠人”“農産品經紀人”，為鄉村振興注入本土人才動能。用好用活沙灣鄉村振興學院、基層黨校等平臺，培訓農村實用能人35批次3500人次。依託太平佛手柑現代農業園區、蜀景園農業龍頭企業和村集體經濟合作社等，打造“農村家庭能人”實訓基地12個。（王官銀）
