近年來，犍為縣緊緊圍繞“十大行動”，堅持問題導向，“引、育、管、用、愛”五措並舉，著力打造過硬鄉鎮公務員隊伍。
多點招引，充實隊伍力量。針對鄉鎮招人難、力量不足等問題，統籌不低於當年招錄人數的50%專項用於招錄鄉鎮機關公務員，適當放寬招錄條件，非必要一律不設置專業限制。注重從優秀應屆畢業生和基層一線選拔人才，逐年提高基層選調生和面向基層服務項目人員招錄比例，並將錄用人員全部安排到鄉鎮工作。統籌一定編制，擇優開展定向選調，持續補充鄉鎮機關公務員。近3年來，共招錄鄉鎮機關公務員82人，佔全縣招錄數的50.3%，其中基層選調生和服務基層項目人員24人，佔鄉鎮機關招錄數的29.26%。
分類培育，提升隊伍素質。針對鄉鎮幹部培訓機會少，知識陳舊等問題，實施“鄉鎮幹部素能提升”計劃，2年內實現鄉鎮500多名公務員培訓全覆蓋。把準“關鍵少數”，每年定期開設鄉鎮黨政“一把手”培訓班，通過集中培訓、外出考察，重點提高科學決策、駕馭全局的能力。突出“絕大多數”，組織部、宣傳部、政法委、財政局多部門定期聯合開展業務培訓18場，重點提高鄉鎮幹部業務能力。照顧“部分特殊”，對年紀較大的幹部採用送教到鎮的方式，共開展6批送教到鎮活動，幫助71名幹部提高電腦操作、文稿寫作能力。
從嚴管理，保障隊伍穩定。針對鄉鎮幹部管理偏松偏軟、隊伍不穩等問題，結合幹部執行力提升行動，加強鄉鎮幹部紀律督查，對遲到、早退、不履行請假手續的幹部較真逗硬。完善科學考核評價機制，通過平時考核全覆蓋督查，倒逼鄉鎮提升考核的科學性、針對性、實效性。嚴格執行鄉鎮公務員在鄉鎮機關最低服務年限要求，未滿服務年限的一律不得轉任到上級機關。定期開展違規抽（借）調專項清理行動，對違反規定私自抽（借）調鄉鎮機關公務員的行為堅決予以制止，並根據情節輕重作出相應處理。近3年來，已清退違規抽（借）調人員11人，對3個相關單位分管領導進行批評教育。
精準使用，盤活隊伍資源。針對鄉鎮公務員隊伍老化，配置不均的問題，妥善安置退出領導職務的“常青樹”幹部參與鄉鎮徵地拆遷、信訪維穩等中心工作。健全乾部識別使用機制，大膽啟用71名較為成熟的鄉鎮幹部擔任中層幹部，將84名鄉鎮幹部及時納入後備幹部庫培養鍛鍊。擴大選人用人視野，對優秀的鄉鎮幹部大膽提拔、進一步使用或留任，把優秀的鄉鎮領導幹部優先交流到機關部門任職，把優秀的且沒有經過鄉鎮歷練的機關領導幹部轉任到鄉鎮任職，真正達到人盡其才、人盡其用。
傾情關愛，提振隊伍士氣。針對鄉鎮公務員待遇偏低、工作繁重等問題，嚴格執行鄉鎮幹部工資福利政策，將鄉鎮工作補貼標準平均提高50%，確保鄉鎮幹部收入水準高於縣直機關幹部。充分發揮考核和職級晉陞的激勵導向作用，將綜合評價好的鄉鎮年度考核優秀等次比例提高到25%，用好及時獎勵辦法，對疫情防控中表現突出的78名鄉鎮公務員進行嘉獎，對表現優秀、敢於擔當、實績突出的鄉鎮幹部優先晉陞職級。充分保障鄉鎮幹部工會慰問、帶薪休假等合法權益。近3年來，共140名鄉鎮公務員優先晉陞職級，佔鄉鎮公務員總數的25.64%；共352名鄉鎮公務員年度考核評為優秀等次。加強工作統籌協調，最大限度精文減會，嚴格控制鄉鎮需要上報的材料報表，將鄉鎮幹部從繁瑣的事務中解放出來。（犍為縣委組織部 供稿）
