為進一步提升村（社區）幹部戰鬥力，峨眉山市深入貫徹落實中央和四川省、樂山市的相關政策文件，同時出臺本級管理辦法。峨山街道立足自身實際，找準一條村（社區）幹部管理路子。
結合實際，定時定量考核。峨山街道圍繞實績導向，堅持差異化考核，結合7個村（社區）實際、幹部優勢等特點，制定《峨山街道村（社區）目標考核細則（試行）》《峨山街道重點工作督查問效辦法（試行）》，明確基層黨建、鄉村振興、宣傳文化、民生保障、社會穩定等方面重點工作，針對受上級獎懲情況、承擔工作量設定加減分因素，每月分別對工作完成情況進行評分，用數據評價，形成“比學趕超”的良好氛圍。
梳理清單，實現壓力傳導。考核採取“平時考核+年度考核+民主測評”的模式進行，街道紀工委每月初梳理當月重點工作清單，會同黨建、社會事務、農業等辦公室，定期下村（社區）督導坐班在崗、基層治理、疫情防控、撂荒地整治等工作50余次，對督查中發現的薄弱短板及時提醒，對存在的問題督促整改。目前，發佈督查通報24期，對存在的去向公示與實際在崗情況不一致、工作資料完善不到位等10余個問題，已全部整改到位。
加強管理，激發幹事熱情。加強村（社區）幹部教育管理，積極組織參與村（社區）黨組織書記、常職幹部能力提升培訓6次，學習《四川省社區黨組織工作規則（試行）》《樂山市城市管理條列》《峨眉山市村常職幹部監督管理辦法（試行）》等重要文件24次，與常職幹部談心談話20余次，了解幹部思想動態，廣泛聽取意見建議，找準發展癥結，理清發展思路，激發村（社區）幹部履職盡責、奮發有為的精神狀態。（峨眉山市峨山街道 供稿）
