四川樂山井研縣委組織部、研城街道在順河街社區創建黨建領航示範點，以點帶面推進街道黨建工作整體提升，為街道經濟社會高品質發展提供堅強組織保證。
強化黨建引領，發揮核心作用
健全領導班子。按照革命化、年輕化、專業化、知識化幹部選拔任用思路，選拔出由能力強、威望高、業務精的7名專職社區工作者組成的社區領導班子，配備11名組長、4名專職網格員、1名專職社工，社區幹部隊伍平均年齡為44歲。
增強組織力量。堅持社區黨委為統領，構建起居委會、企業單位小區、業主委員會三方協同，“兩新”組織、社會志願者、社區民警等各方力量共同參與的“1+3+1”社區服務網路，科學設置5個小區黨支部，推動黨組織所屬支部延伸到各個小區、樓宇，確保黨的工作有效覆蓋社會各類群體。
組建黨建聯盟。按照“組織共建、資源共用、活動共辦、小區共管、責任共擔”思路，以社區為單元，組織轄區內12家機關企事業單位組建“橘鄉紅”黨建聯盟，破解社區黨組織統籌功能不強、轄區單位聯動不緊密等問題，構建資源整合、優勢互補、共建共用的區域化黨建共同體，實現管理有序、服務完善、治安良好、黨群同心的“共建共治共用”新局面。
壯大人才隊伍。圍繞“雙好四強”選人條件和“一升一降”優化目標，優化社區“兩委”班子結構，同步推進落實社區“兩委”常職幹部薪資待遇體系，調整後常職幹部平均薪資同比增長32%。建立政策宣講、農技指導、應急救援、糾紛調解“四支隊伍”53人，發揮其在社區治理、疫情防控、防汛救災等急難險重任務中骨幹
健全治理機制，優化服務作用
優化議事機制。構建完善“有事來協商”平臺，充分發揮黨建引領下“有事來協商”議事作用，設立“有事來協商”議事室，建立完善小事簡議、急事快議、難事眾議的矛盾糾紛調解機制，開展協商共建活動，協調處理問題55件，實現“小事化解于樓棟、急事分解于社區、難事解決於轄區”的自治目標。
建立聯動機制。推行“社區吹哨、部門報到”工作機制，建立“小社區、大社會”治理模式。協調相關職能部門開通“民意直通車”，將與群眾密切相關的安全生産、法律援助、健康諮詢等20余項服務“搬”進社區，無償為小區居民提供各類服務活動110余次，實現居民“方便辦”“就近辦”。
健全網路管理機制。推進黨組織“神經末梢”向居民小區、樓棟延伸，建立完善“社區黨委－小區黨支部—樓棟黨小組－黨員中心戶”四級黨組織體系，打造群眾家門口的“紅色客廳”，推動黨組織服務陣地覆蓋社區每個角落，暢通黨組織聯繫服務群眾“最後一公里”
促進鄰里和諧，擴大帶動作用
夯實服務陣地。把強化社區陣地建設作為群眾共用改革發展成果的“家門口”工程之一，推進順河街社區黨群服務中心親民化改造工作，投入25萬元，打造視頻親情探親室、公益影片播放室、童伴之家活動室、退役軍人一站式服務等平臺，進一步夯實黨組織服務群眾的平臺和基礎。
發揮黨員作用。依託社區黨群服務中心，成立由社區黨組織書記牽頭，老黨員、老幹部、居民代表等共同參與的“紅色議事堂”，建立“提、議、定、辦、評”“五事”議事制度，解決小區停車難、矛盾糾紛等群問題。通過設立黨員示範崗、成立黨員志願服務隊，積極參與“五清”行動、防疫宣傳等志願服務。亮明黨員身份，發揮黨員先鋒模範作用。
發揮群眾作用。引導居民自我管理、自我教育、自我監督，構築以包片民警為主導，調解組織為依託，社區居民積極參與的群防群治網路，積極調解各類矛盾糾紛40余次，收集意見建議10余條，解決實際困難和問題20余件，促進社區和諧穩定。
開展惠民演出。以社區文化建設為切入口，發動居民根據自身特長組建文藝社團7個，開展“不忘初心·築夢家園”等文藝演出20余場次，在鄰里文化互動中增強居民的歸屬感和認同感。
營造潔美環境。依法依規對社區內環境衛生、市容秩序、市場管理等進行綜合整治，實現“城市有變化、人民有感受”。同時開展“文明優美小區”“文明潔凈小區”創建，進一步提升居民獲得感。（趙詩婧 趙倩）
