峨眉山市樹立一線識別、一線考察、一線使用幹部的鮮明導向，努力提高幹部的思想政治素質，堅持嚴管厚愛，多點發力，激發幹部謀事創業熱情。
優化提升激活力。一是建立年輕幹部“蓄水池”，儲備132名優秀“90後”幹部，先後選派100余名年輕幹部到景區違建整治、疫情防控、拆遷安置等中心一線工作，主動給年輕幹部鋪臺子、搭梯子、壓擔子。二是全覆蓋走訪換屆後科級領導班子，為全市600余名幹部精準“畫像”，善用專長、補足弱項，分別納入五個梯隊、六個名單分類培養。三是用好職級晉陞激勵制度，從鄉鎮基層和改革攻堅前沿晉陞公務員職級290名、事業幹部職員等級296名，讓想幹事、肯幹事、能幹事、幹成事的同志真正得到實惠。
比學趕超強內力。一是強化思想引領，開展“登山不止、重走小平路”主題活動，追尋偉人足跡，勉勵幹部與時俱進、真抓實幹。二是常態化開展幹部平時考核、年度考核，營造公平的幹事環境，讓能者“香”起來，讓庸者“坐不住”。三是建立“一把手”履職綜合指數評定和發佈機制，每月對64名鄉鎮（街道）和市級部門“一把手”履職綜合指數進行分類排名、公開發佈，營造優者上、庸者下、劣者汰的濃厚氛圍。
多類激勵促動力。一是拓展“政治激勵”渠道，出臺《峨眉山市市管幹部生病住院慰問實施細則》《進一步關心關愛幹部激勵幹部擔當作為九條措施》等系列政策，加強對幹部的人文關懷、情感關懷。二是強化“精神激勵”效用，定期開展談心談話、慰問走訪，幫助幹部疏通思想情緒，保證身心健康，更好投身工作。三是落實“物質激勵”措施，認真落實考核獎勵褒揚、評選表彰和及時獎勵等各類制度，強化績效補貼保障，實實在在提高待遇。（陳余婷）
