近年來，金口河區堅持以黨建總攬全局，積極探索交通運輸行業黨建改革創新，實現黨組織凝聚力穩步增強、行業管理日趨規範、安全形勢明顯好轉、群眾滿意度不斷提升的目標。
以黨建聯動促陣地覆蓋，變“缺失缺位”為“到車到崗”。聚焦“黨組織凝聚力弱化”“黨員司機教育管理缺位”問題，建立交通運輸行業黨委，成立功能型流動黨員黨支部1個，選派黨建指導員10名，著力推動黨建陣地下沉。依託社區黨群服務中心建設貨車司機“暖心之家”1個，指導貨運企業打造黨群聯絡點3個，設立戶外勞動者“暖心驛站”5個，實現交通運輸領域有黨員的地方就有黨的組織、有群眾的地方就有黨的工作。
以紮實幹事促凝聚合力，變“各自為戰”為“同心同向”。聚焦“利益訴求多元”“服務質效不高”問題，通過看基礎、看內業、看實效、走訪黨員群眾和“電話民調”，及時掌握黨建活動開展以及黨員與司機聯建互動等情況，並納入聯建黨員積分管理。指導交通運輸行業黨委結合自身特點，制訂考評制度，從黨員管理、優質服務、綜治維穩等方面綜合評價黨建工作質效，強力推進交通強區“挂圖作戰”項目，完成投資5.2億元，一高一鐵按時順利通車，以黨建聚合力，助推交通運輸工作高品質發展。
以精準匹配促服務提質，變“組織渙散”為“管理高效”。聚焦“黨員管理鬆散”“幹群關係緊張”等問題，聯合交通、市監、稅務等部門，採取“線上+線下”模式全覆蓋摸清3家貨運企業、76名貨車司機駕駛資質、從事貨運路線等資訊，為7名黨員司機建立“紅色檔案”並動態更新，做到“一名黨員、一張卡；一個支部，一份檔案”。結合“雙報到”“我為群眾辦實事”等活動，成立“金蜜蜂”黨員志願服務隊2支，1對1宣傳黨的方針政策和行業政策，確保黨員教育管理到位，幫助解決司機臨時停車難、企業報審程式繁雜等“急難愁盼”問題20余個，切實提高貨車司機群體歸屬感、獲得感、幸福感。（金口河區委組織部 供稿）
