四川樂山井研縣委組織部、縣衛生健康局以“嘉才”行動為抓手，創新舉措開展人才工作，堅持靶向引才、精心育才、導向用才，著力補齊人才短板，為井研衛生健康人才隊伍整體素質提升打牢基礎、提供動力。
拓寬渠道“引”才，匯聚“一潭甘泉”。一是量體裁衣。及時摸排各單位人才缺口，依據人才需求提前畫像、設置崗位，並定期在官網發佈招聘資訊；進一步規範編外人員上崗程式，今年已高品質引入編外專業技術人才24名。二是因地制宜。充分結合井研實際，積極參加各地人才交流會，做好“校地合作”有力銜接；多次前往高校開展人才宣講活動，建立巡迴推介機制，高效引進實用人才。三是動態招引。按照“按需設崗、公開招考、擇優聘用”的原則，用好用活事業編制，靈活採取考核、考試等人才招引方式，不斷拓寬引才渠道，自“嘉才”行動實施以來，考核招聘急需緊缺人才19名。
持之以恒“育”才，涵養“一河清流”。一是專項突破。為解決基層醫療機構衛生人才結構不合理、職稱學歷不高等問題，積極爭取名額，持續簽約送培農村訂單定向醫學本科生。二是多向流動。根據基層醫院實際情況，採取“外派進修”“對口幫扶”等多種交流形式，組織人才到上級醫院專科化進修，選派醫務人員對口支援醫療條件薄弱的鎮衛生院，提升衛生人才隊伍整體素質。三是激勵成長。探索人才“能進能出”“能上能下”策略，對人才專業水準、學習情況進行定期考核，強化繼續醫學教育培訓、後學歷提升、職稱晉陞管理，督促激勵衛生人才主動學習，在自我革新中不斷提升專業本領。
突出導向“用”才，激蕩“一池活水”。一是創新高地。充分發揮高層次人才影響力，樹立“名醫”導向，用活縣中醫醫院兩名省、市名中醫優勢資源，探索成立“名中醫工作室”，帶動培育年輕醫師，著力打造中醫傳承發展特色名片。二是知人善任。大膽選用“想幹事、肯幹事、能幹事”的幹部人才，
讓有為者有位，選派2名衛生院院長、3名基層幹部到局機關開展工作，多崗鍛鍊提升管理能力及業務水準。三是優化機制。實施“縣鄉雙向考調”機制，激活內部迴圈，研究縣屬醫療衛生機構面向基層衛生院考調優秀人才實施辦法，拓寬優秀基層衛生人才發展前景；同時選拔中級職稱以上的骨幹醫生到基層衛生院挂職副院長，進一步增強基層衛生人才隊伍建設。（廖嬋 張芮嘉）
