近年來，為激勵退出領導崗位幹部強化擔當、發揮餘熱，犍為縣深入貫徹落實關於深化“常青樹”行動的指示要求，通過搭建平臺、關懷激勵、管理監督，實現助推經濟社會發展和幹部個人價值“雙贏”的良好局面。
平臺搭建到位，實現“退而有為”。針對退出領導崗位幹部人數較多、居住分散、年齡差異大等特點，根據“原行業、居住地、年齡結構”相結合，建立退出領導崗位幹部庫，對全縣100余名幹部實行分類動態管理。充分發揮退出領導崗位幹部基層經驗和人生閱歷豐富、政治覺悟高、專業能力強等優勢，圍繞全縣産業發展、鄉村振興、基層治理等中心工作，按照“經歷相關、業務相近、身體相適、意願相符”的原則對標篩選115名退職幹部“再就業”“挑大梁”。
關懷激勵到位，做到“退而有慰”。認真貫徹《深化退出領導崗位幹部“常青樹”行動實施方案》和《關於進一步加強退出領導崗位幹部管理的暫行辦法》，細化完善關懷激勵機制，切實保障退出領導崗位幹部的政治待遇和生活待遇。對工作中表現突出、實績明顯的退出領導崗位幹部，優先評優評先，優先晉陞職級，增強退出領導崗位幹部的歸屬感、獲得感。利用“春節”“七一”“重陽”等重要節日開展慰問活動，幫助解決生病住院、出行困難等實際困難30余項。
管理監督到位，強化“退而有責”。堅持嚴管厚愛，結合實際完善各類紀律約束措施，杜絕退出領導崗位幹部離崗、離職現象。建立現實表現“一人一檔”管理機制，採取“任務派單、積分管理”方式，全面動態掌握幹部表現情況。對紀律鬆散、消極怠工，不服從管理等問題，及時進行談話提醒、批評教育。同時，對管理不嚴、造成不良影響的，將追究挂靠單位責任，讓退出領導崗位幹部“退有所忌”。（湯家輝）
