治國安邦，重在基層。金口河區堅持以“十大行動”為統領，以區委“1355”黨建工作思路為抓手，緊緊圍繞推進基層治理體系和治理能力現代化，深入探索推進黨建引領基層治理新模式，奮力開創“五治融合”基層治理新局面。
強化黨建引領，基層堡壘夯實在治理一線。緊扣兩項改革“後半篇”文章，成立片區聯合黨委2個，全覆蓋建立小區黨支部9個、自管會12個，整合優化城鄉網格42個，持續推進“五星三強”評星定級，瓦山村、同心村被評為“省級鄉村振興示範村”。統籌實施“金雁領航”“能人培養”“瓦山英才”等工程，回引優秀農民工230人，培育“四得”標準家庭能人6389名，吉星村、勝利村被評為“四川省第二批鄉村治理示範村”，民主村成功申報四川省2023年少數民族特色村寨和民族團結進步示範村，形成了黨委統一領導、基層治理委員會牽頭抓總、上下協同貫通、左右銜接有力的基層治理格局。
健全制度體制，黨員幹部戰鬥在治理一線。建立完善“鄉鎮聯繫領導+網格長+專職網格員+N”全科網格體系，推動黨員群眾“1+N”精準結對，結合“三色”工作法，構建起管理適度、就近就便、就親就熟的“鄰里朋友圈”。持續深化“我為群眾辦實事”“雙報到”實踐活動，2500余名黨員通過設崗定責、承諾踐諾、先鋒創評等形式，與30個村（社區）深度對接，解決治安隱患整治、矛盾糾紛調解、基礎設施維護等群眾急難愁盼問題4000余件，推動城鄉治理“無死角、全覆蓋、成常態、見長效”，群眾獲得感、幸福感、安全感穩步提升。
突出精準施策，幹群攜手奮進在治理一線。以區域為引領、問題為導向，在農村、社區實施分類積分管理，進一步激發群眾參與治理熱情。在農村動態評選縣、鄉、村三級“榮譽村民”415名，配套“紅色管家”服務，營造“比學趕超”的良好氛圍。在社區創新“紅心領航”治理模式，引導轄區內150余家企事業單位、230余家“兩新”組織形成合力，以“五社聯動”強大合力助力構建共建共治共用新格局。
聚焦重點領域，社會合力凝聚在治理一線。在彝區創新“黨建+德古”“黨建+鄉賢”治理模式，化解歷史遺留問題30余件、調解鄰里矛盾糾紛500余件。聚焦新業態新就業群體，建立交通運輸行業黨委，依託社區黨群服務中心建設貨車司機“暖心之家”1個，指導貨運企業打造黨群聯絡點3個，設立戶外勞動者“暖心驛站”5個，引導“快遞小哥”“外賣騎手”成為社區網格的安全巡邏員、環境美化員、民意收集員，常態化參與疫情防控、基層治理等工作，激活城鄉基層治理的新力量。（王昊）
