今年以來，川中油氣礦南廣作業區持續夯基固本，以“緊固安全意識、夯實基礎根基、提升應急管理”為抓手，進一步壓實責任、優化管理，切實築牢安全生産防線。
重警示，緊固安全意識。組織召開“8.5”警示教育專項會議，並收集行業內重大事故事件及近期上級部門通報事件，通過即時通、季度安全生産經營分會析及安全聯繫、座談交流等方式，及時傳達到每位員工，結合當前上産形勢，講清、講明、講透安全生産的重要性，引導員工做到警鐘長鳴，杜絕麻痹思想，積極扭轉慣性、惰性心態，牢固樹立安全生産底線思維，紮實築牢安全意識防線。
補短板，夯實基礎根基。以QHSE體系審核為契機，全面對標對表開展自檢自查、查漏補缺，組織召開迎審佈置會，將26項重點自查工作落實到人，明確時間節點，前期預審共排查問題130項，目前已整改問題95項，其餘問題在規定時間內必須整改完成，切實提升基礎管理水準。狠抓資訊化線上運作率提升，堅持每日問題報送、每週整改對接、每月分析總結，RTU/PLC系統、視頻監控系統線上率達到99%以上。針對合同退返率較高的情況，梳理出“錯題集”24項，細化權責管理，強化合規管理。
細落實，提升應急管理。通過對作業區“8.5”事件復盤剖析，再次對作業區應急組織機構及責任人員細化分工，成立9個小組、明確職責、優化流程，充分考慮突發情況下應急保障因素，拓展對外應急通信聯絡機制，切實提升應急處置管理。加大生産現場應急儲備，對龍女寺多層係含硫井站加倍配備空呼氣瓶，對磨溪151井等3個重點井站配備應急發電機，並對員工開展發電機基本原理、日常檢查維護等講解培訓，不斷提升現場處置能力。（宋曉紅 青灝）
