“當時正值網際網路電商飛速發展，我覺得漢源的農産品在電商領域大有可為，也覺得漢源需要我們這種網際網路電商企業。”談到自己的創業契機時，郭先義堅定地向大家分享。
1992年出生的郭先義，從四川農業大學畢業後，在天潤光電有限公司從事生産線管理工作，2016年，同心村甜櫻桃遭受凍害，農戶甜櫻桃滯銷。在外工作的郭先義從家人和朋友口中聽聞家鄉甜櫻桃銷售難的消息，很受觸動：“這是老鄉們一年的心血、一年的收成啊！我想盡力幫老鄉們渡過難關。”2018年，郭先義辭去手頭穩定的工作，毅然決定返鄉創業。
郭先義創業的5年，正是我國網際網路電商行業蒸蒸日上的5年，經過５年的沉澱，郭先義已是四川省現代農業産業領軍人才、雅安市農業職業經理人、漢源縣瑞希種植農民專業合作社理事長、漢源縣果之音家庭農場負責人、漢源縣清溪鎮同心村發展主任。創業以來，郭先義帶領公司團隊不斷拓寬市場銷路，創新經營模式，培養人才隊伍，讓漢源優質農産品走進千家萬戶，實現原産地到餐桌“零距離”。
搭建電商平臺，暢通産品出村“新渠道”
長期以來，漢源的優質農産品的銷售渠道沿用中間商收購的傳統模式，這種模式不僅渠道單一，抗風險能力差，而且中間商的合夥壓價直接導致農民利潤收入低。
通過充分的走訪農戶、調研市場後，敏銳的郭先義發現漢源的優質農産品在網際網路電商的加持下，可以直接省去很多中間步驟，讓優質農産品“點對點”直達消費者，最大程度上實現農産品的價值。説幹就幹，2018年，郭先義牽頭成立瑞希種植農民專業合作社，2019年創立味可鑒貿易有限責任公司。
很快，公司依託網際網路電商平臺，以優質農産品為核心，以優質服務為導向，在天貓、淘寶、拼多多、京東、抖音等平臺開通味可鑒旗艦店10個，通過“直播”方式舉辦農産品主題推介活動，有效打通了農産品網路銷售新渠道，讓“特色農産品”更有發展優勢。
2022年，味可鑒打造的“櫻味想厘”成為天貓爆品，全年共銷售4.5萬件甜櫻桃，高峰期月銷售達2.6萬件，獲得2022年四川甜櫻桃（車厘子）關鍵詞銷售第一，單品銷售額達到950萬。味可鑒線上銷售額達到5786萬元、增長20.3%。實現了農戶和公司的雙贏。
創新經營模式，賦能農産業“新鏈條”
在電商平臺取得不小的成績後，公司來到了轉型升級的節點，如何擦亮漢源金字招牌，提高品牌附加值，增加市場認可度成了郭先義和公司的當務之急。
郭先義帶領公司積極求“變”，通過充分的外出考察和學習後，他發現農産業應形成特色鮮明的産業生態，緊扣當地具有潛力的特色産業和資源稟賦，同時需要打破傳統産業壁壘、促進新興業態創新發展，將産業做出特色、做出成績、做出價值。
此後，郭先義積極在産業鏈上下游“牽線搭橋”，建立“種植大戶+家庭農場+專業合作社+貿易公司+電子商務+文化傳媒”的合作模式，搭建從果園到消費者，從果園到工廠到消費者的“雙平臺”，帶動3000余戶農戶建立甜櫻桃、花椒、蘋果等標準化種植基地，夯實産品品牌化基礎。同時，依託專業品牌團隊，打造産品“週期線”，定制行銷“節奏線”，通過産品策劃、VI設計、包裝設計、IP打造等方式全方位實現品牌轉型升級。
2023年，瑞希種植農民專業合作社實現年銷售收入9000萬元，其中甜櫻桃平臺銷售量四川第一，輻射帶動清溪鎮周邊農戶3089戶10000余人致富，每人平均年收入增收8900元。
培育農村人才，點燃鄉村振興“新引擎”
鄉村振興，重點在人。對於郭先義而言，有一個初心貫穿創業始終，那就是帶著鄉親們一起致富。2021年，郭先義積極參加漢源縣“發展書記（主任）”競聘，成功選聘為同心村發展書記，用實際行動踐行自己的初心。
從公司成立之初，郭先義就牢牢抓住鄉村人才這一重要引擎，根據漢源農村的情況“量體裁衣”，依託漢源縣職業高中和農村電商服務站，開設實操平臺、田壩講堂等，邀請經驗豐富的農村電商專家、主播達人採用“一對一傳幫帶、現場模擬、實訓演練”等方式，向農村電商從業者、返鄉創業青年、種養大戶傳授電商知識、銷售技巧，在授人以“漁”中培養了一批會經營網店，能直播帶貨的“鄉村網紅”。與此同時，對鄉村人才保持持續性和長期跟蹤，牢牢抓住網路帶貨熱點進行常態化培訓。
截至目前，累計培訓12期663人，當地375戶村民使用網路銷售、平均每戶增收2.5萬元以上，與此同時，郭先義積極幫助當地困難群眾968人次，解決務工8653人次，帶領3089戶農戶致富增收，為脫貧攻堅和鄉村振興做出了積極貢獻。
滿園的椒香浸透了夏日的暑氣，“趕上了好時代！從脫貧攻堅到鄉村振興，這幾年國家對農業的扶持力度非常大，在網際網路電商的大背景下，我從‘打工人’搖身一變成了‘新農人’。農業永遠不會過時，在這片充滿希望的田野上，我相信自己可以有更大的發展。”望著遠處的椒園，郭先義眼神堅定而又充滿希望地説道。（尹淏栩）
