2014年9月參加工作,2020年7月任漢源縣人民政府辦公室副主任,2022年12月任漢源縣富泉鎮黨委書記,31歲的廖承靈的成長歷程是漢源縣實施“青苗計劃”以來的成功案例之一。
近年來,漢源縣緊扣“必須抓好後繼有人這個根本大計”,以實施“青苗計劃”為抓手,全鏈條推動年輕幹部“選、育、管、用”,培養儲備了一批“可堪大用、能擔重任”的“棟樑”之才。
源頭儲備“選苗”,優化隊伍結構
為著眼事業需要,加強常態化、階梯式儲備,漢源縣先後實施14批次無領導小組面試,擇優選拔青苗幹部399名,量質並舉、分級分類蓄足年輕幹部的“源頭活水”。
“如果你是駐村第一書記,你打算如何為村擬定鄉村振興方案?”“你如何看待部分年輕幹部有‘躺平’思想?”一道道考題聚焦工作實際,參考人員或以論帶例,講述工作中的小事,以小見大;或著眼宏觀,分享工作中的感悟,從大落小。
同時,漢源縣建立“黨委(黨組)推薦+個人自述+實地考察”幹部篩選機制,深入用電秩序整治、疫情防控等中心工作一線開展無任用考察,組織部長帶隊走遍56家部門、21個鄉鎮,動態掌握儲備青苗現實表現。
補短鍛長“育苗”,促進履職擔當
“面對新起點、新要求、新考驗,亟需掌握各類應知應會知識與技能,迫切需要充電加油、蓄能續航,這次翔實豐富而又緊貼實際的培訓課猶如一場‘及時雨’。”共青團漢源縣委副書記陳科在青苗能力提升專題班上説。
漢源縣聚焦黨的二十大精神、鄉村振興、“兩項改革”後半篇文章等重點工作,實施年輕幹部“7個能力”專項提升計劃,組織21批次637名年輕幹部到縣外培訓,49名年輕幹部赴省外學習,“點將式”選派25名年輕幹部到省市重要部門、重點崗位挂職鍛鍊,300余名年輕幹部到用電秩序整治、鄉村振興、信訪維穩、疫情防控等“六個一線”長見識、增才幹。
在此基礎上,漢源縣打破身份、單位局限,每年針對縣委工作重點難點組建6至8個青苗課題調研組,不斷提升幹部調研分析能力。據了解,接下來該縣還將把精準“選苗”與精心“育秧”有機結合起來,為一路“過關斬將”,經過層層選拔入選的“青苗幹部”搭建起主體培訓、現場教學、跟班學習、多向挂職等多元培養鍛鍊平臺,著力提升優秀年輕幹部綜合素質。
鮮明導向“用苗”,確保有為有位
“真的很感謝組織給我們年輕幹部搭建了這樣一個成長的平臺,作為青苗幹部我很自豪。”漢源縣安樂鎮鎮長李丹丹説。
漢源縣委組織部堅持“一單位一研判、一崗位一分析、一幹部一措施”,著眼於事業發展需要,做到以事擇人、人崗相適,注重從鄉村振興、項目建設、招商引資等一線選任幹部。近兩年來,從“六個一線”提拔優秀幹部259人,從“青苗幹部庫”中提拔131人。
漢源縣委組織部還深入開展結對幫帶活動,幫助青苗幹部快速成長為政治過硬、業務精通、作風優良的優秀幹部。“實施‘青苗計劃’旨在解決幹部隊伍結構不優、能力不強、儲備不足等問題,我們還將進一步健全培養選拔優秀年輕幹部常態化工作機制,深化全鏈條培養,推動幹部工作全面進步、全面過硬。”漢源縣委常委、組織部部長張波表示。(羅博)