“近三年平均每年超過3000件，去年4000件，今年截至10月12日收案已達到3451件。”10月28日，安岳縣人民法院2022年執行工作新聞發佈會上，該院黨組成員、副院長何正堯直言，這一串數據背後，是他們必須面臨的執行辦案壓力。
法院執行工作是實現司法正義的“最後一公里”，事關人民群眾合法權益的實現，事關法律權威和司法公信力的提升。執行工作由“基本解決執行難”轉變為“切實解決執行難”的新階段，面臨收案的高峰期、辦案任務艱巨這一困難，當地做了哪些嘗試？何正堯提到，主要是提高執行工作的效率，破解案件逐年增加給執行辦案帶來的壓力。
首先是大力推動執行改革，提升辦案效率。安岳縣人民法院積極推動執行流程集約化模式改革，“中心+團隊”模式，輔助性工作與業務工作分離，集約辦理。充分發揮執行指揮中心在團隊辦案中的支援保障作用，保障法官的團隊辦案，為辦案的法官、輔助人員的辦案提供各種支撐和服務。將執行辦案中各種事務性工作集約化處理，進一步明確工作流程，使流程標準化、規範化，對類型化案件進行集中處理，做到“簡案快執、難案精執”。
其次是向資訊化要效率。不斷繼續深化資訊化與執行工作的融合，實現執行查控、評估、信用懲戒、執行管理的資訊化，進一步對案件、對事項、對人員的全方位、立體化的一體管理。大力推行文檔電子化，實現電子卷宗即時生成，加強對執行資訊資源的智慧化讀取、識別，推動法律文書自動生成，關鍵節點自動推送，滿足當事人的知情權，減少法官的工作壓力，對於事務性工作集約辦理，也是以資訊化作為保障，減輕執行事務性工作的壓力。
再者，向團隊化辦案要效率。“過去我們都是一審一書在辦案，辦案效率較低，在辦理過程中也缺乏監督。”何正堯表示，實行團隊化辦案以後，以法官為主導，法官+法官助理+法警+書記員的團隊辦案模式，形成辦案合力，打破一人一案一包到底的工作模式。同時，不斷優化團隊之間、團隊內部之間的各自分工和職責，完善人員分類、事務集約、權責清晰、配合順暢的執行權運作新模式，進一步激發團隊辦案活力。
何正堯還提到，執行方式社會化也是切實解決執行難的重要渠道。對此，安岳縣人民法院大力推動“三推送”機制建設，最大限度發揮基層組織、基層群眾、網格員協助執行、參與執行。與此同時，深入推進律師參與執行工作，完善律師調查被執行人財産相關制度，通過發佈律師調查令等方式拓寬被執行人財産及行蹤發現渠道。
據悉，截至10月12日，今年安岳縣人民法院共受理各類執行案件3451件（不含舊存87件），已結案2946件；總執行到位金額為2.96億元，同比增長33.72%；每人平均結案128.09件。執結涉國有糧食案件3件，執行到位金額2.79萬元；執結涉民生案件384件，執行到位金額568.09萬元；執結涉職務犯罪案件6件，執結金額53.04萬元；常態化開展掃黑除惡鬥爭，常抓不懈推進黑惡案件高質高效執行，執行到位22.15萬元，將“打財斷血”目標落到實處。（肖正君）
