近年來，攀枝花市始終把培養好、選拔好、使用好黨外幹部作為一項重大政治任務，統籌推進黨外幹部選、育、用、管工作，著力打造一支政治堅定、擔當作為的高素質專業化黨外幹部隊伍。
“多渠道”發現培養。出臺《關於加強新形勢下黨外代表人士隊伍建設工作的意見》，為全市黨外幹部隊伍建設明確了目標任務，提出了“施工圖”。著眼攀枝花未來5-10年黨外幹部隊伍建設需要，建立全市黨外幹部資訊庫，定期更新、持續跟蹤、動態調整，確保了黨外幹部隊伍底數清、情況明，為後期培養奠定了堅實基礎。堅持把功夫下在平時，加大從國有企業、高等學校、科研院所等引進優秀黨外幹部力度，積極向各民主黨派推薦優秀無黨派人士，形成持續發現、分批儲備、動態管理的長效機制。近三年來，通過公務員招錄、人才引進、調任等方式，擇優選拔238名優秀黨外幹部進入公務員隊伍，保證了黨外幹部的“源頭活水”。
“全方位”鍛鍊提升。將黨外幹部教育培訓納入全市幹部隊伍教育培訓總體規劃，堅持理論培訓與實踐鍛鍊相結合，不斷提升黨外幹部素養能力。積極用好各類培訓資源，依託攀枝花中國三線建設博物館等黨性教育基地及省內外其他優質培訓資源抓好黨外幹部教育培養，每年培訓黨外幹部260余人次，不斷提升黨外幹部思想政治素質。建立“上挂、下派”實踐鍛鍊機制，精心挑選11名發展潛力大的年輕黨外幹部到中央部委、省級部門、國有企業挂職鍛鍊，拓寬眼界視野；從市級部門擇優選派29名黨外幹部到重點項目、鄉村振興一線蹲苗歷練，推動幹部能力在一線檢驗、工作在一線落實、作風在一線轉變。
“大力度”選拔使用。鮮明正確用人導向，突出在脫貧攻堅、疫情防控、徵地拆遷等重大鬥爭一線選用黨外幹部，積極為優秀黨外幹部成長搭建臺階。堅持成熟一批、使用一批，有針對性地把政治素質好、發展潛力大的黨外幹部安排到重要崗位，對在艱苦邊遠地區和急難險重崗位歷練紮實的優秀黨外幹部大膽提拔使用，持續推進高素質專業化黨外幹部隊伍建設。近三年來，全市提拔黨外幹部73人，來自基層一線幹部25人，4名縣（區）領導班子副職直接提拔為市級部門正職，30名優秀黨外幹部優先晉陞職級，樹立了有為者有位的鮮明用人導向，推動形成老中青合理搭配的年齡梯次。
“常態化”管理監督。堅持正向激勵，出臺《進一步激勵全市幹部主動擔當作為的十八條措施》，推進談心談話常態化，定期了解黨外幹部思想、工作、生活情況，積極協調解決生活困難，讓敢幹實幹者有依靠，激勵幹部新時代新擔當新作為。強化反向約束，構建“部門協同+巡察全覆蓋”的監督體系，制發《關於加強對“一把手”和領導班子監督的二十二條措施》，完善“紅黃牌”預警處置機制，對不作為、慢作為、亂作為的37名幹部亮黃牌、發紅牌，對2名因疫情防控脫崗失職的科級幹部給予黨紀政務處分，調整3名履職不力幹部，起到了有力震懾作用。用好容錯糾錯機制，鼓勵黨外幹部在項目攻堅一線大膽創新、積極探索，及時為受到不實舉報的幹部澄清正名、撐腰鼓勁，在全市上下營造了爭相干事創業的良好氛圍。
近年來，攀枝花市充分發揮黨外幹部“智囊團”“加速器”優勢作用，“搭建”民主黨派“直通車”，累計向上協調爭取資金9400余萬元，推動實施農業農村、交通、水利等領域重點項目19個，助力攀枝花市三次成功舉辦中國康養産業發展論壇，打響了國際康養旅遊目的地品牌，為高品質建設川西南滇西北現代化區域中心城市作出了積極貢獻。（汪致君）
