自“三説會堂”矛盾糾紛多元化解模式推廣工作啟動以來，攀枝花市西區著力在明職責、組隊伍、建體系、創機制、見成效上用心用力，推廣工作取得了階段性積極成效。
突出“三個到位”
安排部署到位。
西區市域社會治理和城鄉基層治理工作推進會暨“三説會堂”總結推廣工作會召開，區委書記胡昱冰，區委副書記、區長尚艷佳出席會議並講話 張星月/攝
區委書記胡昱冰帶隊調研指導攀枝花市西區矛盾糾紛多元化解中心暨人民調解中心、西區“三説會堂”中心建設 張星月/攝
區委書記胡昱冰，區委副書記、區長尚艷佳帶隊調研指導“三説會堂”河門口社區調解室建設 張星月/攝
組織推動到位。迅速成立推廣工作領導小組，多次召開會議，對推廣工作進行再動員、再部署。
任務分解到位。印發推廣實施方案和任務清單，對4大類、19項具體工作進行細化分解，確保推廣工作見行見效。
組建“三支隊伍”
成立工作專班。從政法各單位抽調5名優秀同志，成立推廣工作專班，確保推廣工作有統籌。
組建調解專家庫。分類組建了共227人的“三級”調解專家庫，確保案件調處有隊伍。
整合專業力量。17名駐點法官、27名法律顧問、66名民（輔）警、57名網格員協同參與糾紛化解，確保專業力量有支撐。
健全“四級體系”
1個區級“三説會堂”中心、5個重點領域分中心、6個鎮（街道）調解站、26個村（社區）調解室四級站點已建成並實體化、實戰化運作，實現了地域、行業多點覆蓋。
創新“四類機制”
創新多方參與、多元化解的運作機制。
創新考評結合、倒逼落實的督導機制。
創新補助獎勵、提質增效的補貼機制。
創新因地制宜、分類施策的推廣機制。
整合“三類資源”
整合“説”前受理平臺。啟動“三説會堂”糾紛線上化解平臺建設。
整合“説”中科技支撐。494路“雪亮工程”、3351路“慧眼工程”監控探頭助力糾紛化解。
整合“説”後智慧服務。開通線上探視平臺，設立心理諮詢室，為群眾提供心理疏導、危機干預服務。
主要成效
“數據指標”有變化
調解矛盾糾紛案件數較去年增加了16倍，調解成功率達100%；參與風險評估63項，防範源頭風險86個；排查、上報、處理潛在糾紛隱患事件10536件。
“調解領域”有延伸
向重點領域延伸。將多元解紛模式拓展延伸到了交通肇事、物業管理等領域並取得了新突破。
向信訪領域延伸。區級“三説會堂”中心在全市首次將司法確認引入信訪案件調處，成功化解1起省級交辦的信訪事項。
向重點群體延伸。優先介入、全力調處涉及重點人群的糾紛，妥善處置肇事肇禍隱患事件16件，民轉刑案件同比下降100%。
“自選動作”有創新
實現“多中心合一”。在全市率先建成“三説會堂”中心、矛盾糾紛多元化解中心等“多中心合一、一中心多用”綜合性調解服務平臺。
攀枝花市西區矛盾糾紛多元化解中心暨人民調解中心
創新“清網治格”基層社會治理模式。探索推行與鄰為善、以鄰為伴、近鄰為親“三鄰”矛盾糾紛排查化解工作法。
擴展了“新內涵”。河門口街道探索創新出群眾説事、幹部説理、法官説法、五老説和、社會組織説幫“五説”新品牌。
“群眾滿意”有提升
有省級肯定。“三説會堂”經驗在全省第三次市域社會治理現代化試點工作交流會上進行了經驗交流。
有市級肯定。市委書記張正紅等領導多次肯定“三説會堂”矛盾糾紛化解模式。
群眾贈送錦旗
有群眾肯定。“三説會堂”四級站點短時間、低成本、高效率成功化解了多起疑難矛盾糾紛，贏得了人民群眾的充分肯定和讚譽。（明航）
