為切實推進內江市市中區機關黨的工作創新發展,進一步推動機關黨建示範品牌創建活動,充分發揮其示範、引領和輻射作用,實現以“創”促“建”、以“創”提“質”、以“創”爭“先”目標,近期區直機關工委圍繞品牌內涵、主要做法和品牌成效,集中對該區7個機關黨建示範品牌黨組織進行全面介紹,一起來看看區民政局機關黨建示範品牌建設成果。
機關工委總品牌內涵
品牌名稱
“走在前、作表率”
品牌Logo
整個Logo是由首字母“j、G、G、w”、黨旗、五星、漢字和拼音組成。左上方是飄揚的黨旗,旁邊“j”字代表旗桿和象形人,寓意著機關工委緊跟黨走,永遠做“走在前、作表率”的排頭兵;中間變形的“G”,既體現了黨旗的元素,又體現了五星服務的承諾,下方一顆心型,將黨徽和五星承諾緊緊包圍起來,寓意著共産黨人的初心不改,全心全意為人民服務;最下方是“走在前、作表率”的漢字和拼音全拼。
整個色系為中國紅,體現了中國元素,右上角的小圓點和下方的漸變色表示著黨的光芒萬丈,照耀共産黨人奮勇向前。
區民政局機關黨委子品牌成果展示
品牌名稱
為民愛民、溫馨民政
品牌Logo
整個Logo總體輪廓為圓形,由雙手、人像、兩個大寫字母T、C和地區標識漢字組成。圓形寓意民政政策普照;雙手象徵民政托底,人形M象徵民政;老人和兒童寓意服務一老一小、困難群眾,T、C代表“甜”“城”兩字拼音首字母縮寫。
品牌內涵
品牌理念:針對民政工作、民政行業的特點,通過工作理念創新、政策措施創新、作風效能創新、打造民政黨建品牌,充分讓民政對象尤其是困難群眾感受到黨和政府的溫暖,充分體現民政幹部、民政政策的“溫度”,提升民政服務對象的幸福指數。
品牌目標:一是黨建工作得到明顯提升。機關幹部政治建設水準逐步提高,政治屬性得以強化;黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒作用發揮明顯,推動民政政策、民政項目快速精準落地。二是服務能力明顯提升。機關幹部工作能力不斷提高,服務項目持續推進,服務人才發展壯大,服務項目機構建設有序實施。三是治理水準上新臺階,探索市中區城鄉社區治理的新機制、新理念,努力讓硬體上有改觀,軟體上有提升,服務上有亮點,場景上有呈現。
主要做法
黨建引領,堅守新時代民政政治方向
一是把牢政治方向。區民政局始終把對黨忠誠作為首要政治原則,堅持把政治建設擺在首位,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,充分發揚局機關文化“三不(不枉一生、不虛此行、不愧民政)、三聚三基(聚焦脫貧攻堅、聚焦特殊群體、聚焦群眾關切、基本民生保障、基層社會治理、基本公共服務)、兩爭(只爭朝夕、勇爭一流)、兩合(合力共進、合作共贏)、兩清(清白做人、清廉做事)”,強化對黨員幹部的宗旨信念教育,引導黨員樹立正確的權力觀、事業觀和政績觀。依託主題黨日、微黨課等,用活“學習強國”網路平臺、微信群等載體,始終把政治建設作為首要任務、以政治建設為統領,推動民政事業創新發展。
二是夯實戰鬥堡壘。充分發揮黨支部在意識形態領域鬥爭中的戰鬥堡壘作用,深化鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。在脫貧攻堅道路上,積極發揮全體黨員幹部幫扶力量,選派優秀機關黨員幹部到淩家鎮牛口橋村、何家坡村任第一書記,開展結對幫扶,及時準確掌握幫扶村和幫扶戶的基本情況,理清發展思路、找準發展方向、選準致富産業。2020年新冠疫情突發,全體黨員幹部響應黨的號召,服從組織安排,積極深入基層一線,下沉社區、鄉鎮,進行疫情防控值守、摸排人員,助力抗疫工作。2022年由局機關黨委書記牽頭,具體落實全區風險人員社區排查工作,引導局機關黨員持續開展疫情防控,有效指導風險人員社區排查“351”工作模式,積極破解風險人員社區排查工作難題。
三是發揮模範作用。以黨史學習教育為契機,發揮先鋒模範作用。在民政政策落實上當先鋒,堅持深入群眾掌握實情,快速精準落實養老、兒童、救助等民政政策;在民政重點項目推進上當先鋒,積極爭取項目,有序推進項目,攻克項目難題;在急難任務中當先鋒,發揮黨員作用,在烏龍河治理、風險人員社區排查、省級城鄉社區治理試點中發揮先鋒模範作用,樹立起黨員先鋒旗幟。
服務民生,保障黨委政府政策高效落地
一是著力服務“一困一殘”。困難群眾生活得到有效保障,社會救助體系逐步完善,殘疾人生活保障更加有力,兒童保障持續發展。持續加強孤兒等困境兒童保障,推進兒童福利機構優化提質。低保、臨時救助、公租房、流浪乞討、殘疾人補貼等工作得到精準落實。
二是著力服務“一老一小”。建設社區養老服務綜合體。2021-2022年,市中區規劃在樂賢街道、玉溪街道、牌樓街道、城東街道、城西街道均建設社區養老綜合體,建設總面積5282.81㎡,建成後可覆蓋五個街道轄區內共計2.7萬餘名老人,將進一步增強市中區為老服務資源,完善社區養老服務網路,促進養老服務與需求資訊對接,更好地滿足社區老年人多層次、多樣化需求,逐步形成“15分鐘養老服務圈”。創新試點服務長者。為切實提升老年人的幸福感,以“愛心食堂”“長者餐廳”為載體,為農村特困但無人照護的老人、城市空巢老人等提供營養午餐,在一定程度上改善了老人生活品質,取得了明顯效果。改善區老年大學辦學環境。區老年大學現有1-7層的綜合教學大樓一幢,參學學員達1300余名,學員年齡小的50多歲,年齡大的80多歲,上、下課只能步行樓梯,帶來安全隱患。2021年10月,為區老年大學綜合教學大樓安裝了客運電梯一部,大大改善中老年學員上、下課吃力的現象。試點開展兒童關愛項目。在白馬鎮、史家鎮、淩家鎮、永安鎮的50個村,試點開展了省級“百鎮千村·助愛牽手”兒童關愛項目,惠及兒童1200余人次,在日常或“六一”等重要節點,針對留守兒童和困境兒童有針對性地開展學業輔導、心理疏導、親情陪伴、興趣培養、健康衛生、法律知識宣傳等活動。
三是著力服務“一紅一白”。優化婚姻登記服務。加速推進婚姻登記跨區域工作,方便當事人查閱,將婚姻登記電子檔案同步共用至全國婚姻登記管理資訊系統;加強對婚姻登記人員的業務技能培訓,特別是新上崗的登記人員嚴格執行先合格後上崗;加大對《民法典》和《婚姻登記條例》的宣傳力度,做好規範化管理,嚴格依法辦證;開展婚姻登記服務工作,配合區級有關部門積極做好婚檢、孕檢的宣傳動員。改革提升殯葬服務。推動殯葬改革,倡導節地綠色生態安葬新風,發展“網際網路+殯葬服務”,開展清明網路祭掃。建立基本殯葬服務制度,全面實施惠民殯葬政策,為困難群眾減免或補貼基本殯葬服務費用。整治殯葬服務突出問題,推動規範公墓管理和殯葬服務市場秩序。
治理有效,推動城鄉基層共建共治共用
一是實施組織優化工程。結合兩項改革,將原城南街道劃入城東街道,將原來的38個城市社區優化為31個社區、358個居民小組優化為148個居民小組,重塑了社區地理片區圖,解決了困擾社區多年的資源分散、管理交叉等治理難題。對居民小組實行網格化管理,按照1名居民小組長+1名社區幹部+3名網格員的模式配置全科網格,給予每個人每月500元的工作補貼,保證了他們工作的積極性。按照每30戶居民選配1名樓幢長(單元長),給予一定的工作補貼,參與風險人員排查和服務群眾等相關工作,夯實了組織基礎。
二是實施場景營造工程。以親民化改造為契機,優化資源配置,最大限度增大公共服務空間,增設一老一小活動中心、文體活動中心等服務功能;整合區域化黨建資源,對轄區內有一定服務功能的廣場、教育、人防等資源進行改造提升,不斷營造更多更優服務場景,打造功能互補、梯次分佈的共用空間。
三是實施科技賦能工程。以交通路社區為重點,建設智慧科技型社區,安裝智慧微信群、便民服務公眾號、智慧管理平臺,極大提高了治理效能,實現了管理、服務、社區經濟三大功能。依託社工站建設,加強爭取力度,做好項目設計,廣泛連結域外資源,有效壯大服務力量。
四是實施整合資源工程。以區域化黨建為抓手,將轄區內服務資源進行整合,在全省率先建立“益共用”便民服務聯盟,聯盟單位與社區互動,形成需求清單、資源清單、項目清單、服務清單,推動轄區內資源形成聚集效益;以社工站為依託,連結區外服務資源,如“一基金”“愛有戲”等慈善資源,拓寬了資源渠道,壯大了服務力量。
五是實施隊伍培育工程。以社會組織孵化中心、社工站為依託,出臺激勵政策,加強業務培訓,增加資金投入,不斷培育社工、社會組織。創新建立社會企業孵化中心,培育本土社會企業6個,不但壯大了服務隊伍,同時培育出了新的服務主體。積極動員社區志願者參與治理,加強服務技能培訓,不斷壯大服務力量。
六是豐富精神文化活動。以牌樓街道廟兒山社區、玉溪街道腳盆田社區作為試點陣地,以區老年大學師資隊伍作為教學力量進駐社區,通過開展社區老年教育建設試點,在全區形成覆蓋廣泛、靈活多樣、特色鮮明的老年教育格局,老年教育體系得到進一步完善,老年教育形式不斷多樣化,老年教育內容更加豐富,全社會關注、支援和參與老年教育的積極性顯著提高,從而推動老年教育事業健康發展。
品牌成效
赴習水縣土城紅色文化教育基地參觀學習
“311”幹部幫扶基層行動對口幫扶福鑫養老公寓
玉溪街道玉溪路社區“長者餐廳”開業
在淩家鎮牛口橋村開展“甜娃迎新春、歡樂慶虎年”新年主題活動
牌樓街道廟兒山社區老年大學成立
在龍門鎮中心村開展“粽情有你 快樂六一”關愛未成年人活動
(中共內江市市中區直屬機關工委 供稿)