今年以來，沙灣區以國企改革“三年行動”為契機，聚焦國有企業黨建基礎弱、組織不健全、凝聚力不強等問題，通過聚焦思想引領、責任落實、機制建設三個方面，切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化為國有企業的管理優勢、競爭優勢和發展優勢。
聚焦思想引領，堅定理論武裝“定盤星”。辦好政治“課堂”，強化政治理論學習，在集團內部全面落實把學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的最新理論成果作為支部活動和黨員教育的“第一任務”和“第一內容”，嚴格落實“三會一課”、主題黨日等黨內制度，並結合企業特殊情況力求出新出彩，全年舉辦書記上堂課、黨建培訓、專題學習等活動13場次。結合工作實際“定制”學習內容，形成年度學習計劃，提高黨員的黨性觀念、理論水準和能力素質。今年以來，在做實“規定動作”基礎上，開展學習交流5次、紅色教育2次、警示教育3次。加強黨員幹部職工的思想教育和意識形態引領，堅持每月組織開展1次職工領學，引導全體幹部職工矢志不渝聽黨話、跟黨走，立足本職崗位做新貢獻。
聚焦責任落實，強化國企改革“壓艙石”。堅持黨對國有企業的領導不動搖，充分發揮黨建統攬全局、指導全面的作用，全面推行“黨建入章”，形成黨組織研究討論經營管理重大事項清單，將黨組織研究討論作為企業“三重一大”事項研究前置條件。在集團內部推行黨委（黨支部）書記、董事長由一人擔任，有力地保證了黨組織在公司治理結構中的工作空間和話語權。出臺《沙灣區銅河發展集團黨建工作責任制考核辦法（試行）》，全面落實黨建工作責任制，將考核結果和被考核對象綜合考評、經營業績考評相掛鉤。
聚焦機制建設，構建持續發展“發動機”。充分發揮黨組織保障國企有效運作“能量源”和改革發展“發動機”的作用。加強下屬公司黨組織規範化建設，對於參股控股的混合所有制企業，採取單獨組件、聯合組建以及派駐黨員組建等多種方式，目前共建立黨委1個，黨支部7個，全面實現黨的組織和工作全面覆蓋。全面落實《樂山市市屬國有企業經營投資容錯免責試行辦法》，旗幟鮮明為擔當者“撐腰”，為幹事者“壯膽”，為全區高品質發展貢獻出“銅河力量”。（安盛茂）
