發現、培養、選拔優秀年輕幹部，需要遵循事物發展的內在規律。犍為縣把握年輕幹部成長規律，有計劃地加強組織把關、組織引導、組織培養、組織激勵、組織關愛、組織監督，確保茁壯成長、可堪重任。
建立“成長檔案”。建立年輕幹部成長培養紀實檔案，各鎮、各部門黨組（黨委）對年輕幹部培養工作實行臺賬化管理，將幹部輪崗交流、重點工作經歷、脫産學習培訓、獲得獎懲情況、考核評價等納入年輕幹部成長檔案，“一人一冊”裝檔，定期分析研判，精準對標補短，實現對年輕幹部成長的全程跟蹤管理。在年輕幹部列為科級後備幹部或提拔使用時，幹部成長培養檔案將納入重點查閱內容。
推行“導師領航”。落實“領導幹部聯繫+業務骨幹幫帶”機制，按照分工明確1名領導幹部進行動態跟蹤管理，領導班子成員聯繫結對年輕幹部，定期了解年輕幹部成長情況。同時，安排1名責任心強、經驗豐富的業務骨幹進行業務幫帶，通過工作示範、口頭傳授、實踐指導等方式，幫助幹部儘快提升業務本領。年輕幹部交流輪崗後，及時重新確定分管領導和業務骨幹聯繫幫帶，確保培養工作不斷檔。
定期“談心談話”。定期開展談心談話，及時掌握年輕幹部的思想動態和學習工作生活情況。在年輕幹部考錄（聘）、轉崗交流、職務職級晉陞、工作挫折、思想困惑等關鍵節點深入談，幫助解決有關問題，引導年輕幹部端正心態、積極工作，對苗頭性、傾向性問題要早發現、早提醒、早糾正。各單位主要領導幹部每年對年輕幹部至少開展1次全覆蓋談心談話，分管領導根據實際情況，適時談、及時談、深入談，原則上每人每季度不少於1次。（犍為縣委組織部 供稿）
